历届人力资源管理师真题解析

历届人力资源管理师真题是人力资源管理师考试中的重要组成部分，其中多选题是考试中常见的题型之一。以2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题为例，企业进行培训后的效果评估的作用包括检查培训的费用效益、客观评价培训者的工作、对培训效果做出正确、合理判断等。这些内容涉及到培训管理的核心概念和实践，对于考生来说具有一定的参考价值。在备考过程中，熟悉历届人力资源管理师真题可以帮助考生更好地了解考试内容和题型，提高备考效率和准确度。

在备考人力资源管理师考试的选择题时，除了熟悉教材中的各种概念外，还要重视对大标题的记忆。此外，多做历年真题考卷也是非常重要的。通过做历年真题，可以了解考试的大方向，尤其要关注近两年的试卷。不过，做历年真题不应该盲目进行，而是要将其中出现的知识点在教材中进行标记，这样有助于缩小复习范围，提高记忆深度。另外，为了不错过考试时间，可以申请免费预约短信提醒服务，届时会及时通知考试时间、成绩查询时间等重要时间节点信息。通过以上备考技巧，可以更有效地应对人力资源管理师考试中的选择题，提高备考效率和考试表现。

人力资源管理师考试历年简答题通常涉及到一些重要的概念和理论，如经济增加值（EVA）。以EVA为例，它是一种衡量公司绩效的指标，通过减去资本成本后的净利润来评估企业创造的价值。EVA的优点包括能够激励员工追求长期价值增长、提高企业绩效和盈利能力等；而缺点则可能在于计算复杂、不适用于所有行业和公司等方面。

此外，人力资源管理师考试还会涉及到绩效管理与薪酬激励体系的构建。以思腾思特公司的“4M”体系为例，包括评价指标、理念体系、激励制度和管理体系。这种体系能够帮助企业建立科学的绩效评价和激励机制，从而提高员工积极性和工作效率。

总的来说，人力资源管理师考试的简答题主要考察考生对于相关理论和实践的理解和应用能力，需要考生熟练掌握相关知识，灵活运用到实际情境中去分析和解决问题。

人力资源管理师考试历年真题简答题通常会涉及人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等内容。在回答这类问题时，应该清晰地列出关键要点，条理清晰。首先，要对题目进行仔细分析，确定要点，然后按照逻辑顺序进行回答，确保答案连贯，不遗漏重要内容。

在回答简答题时，可以参考教材中的相关知识点，灵活运用。重要的是要突出重点，简明扼要地回答问题，避免冗长废话。同时，要注意用词准确，表达清晰，确保答案易于理解。最后，检查答案，确保没有语法错误或拼写错误，提高答题质量。

总之，回答人力资源管理师考试的简答题需要有条理、清晰明了，突出重点，简明扼要，用词准确，语法规范，这样才能得到高分。

人力资源管理师考试中的方案设计题主要考察考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序和执行过程的理解与掌握程度。在回答方案设计题时，考生需要建立在教材中的原则基础上进行思考，确保回答符合规范和标准。此外，在方案设计过程中，可以使用流程图来表述步骤，以便清晰明了地展示方案的制定和执行过程。因此，考生在应对人力资源管理师考试方案设计题时，应当注重对基本知识的理解和运用，结合具体情境设计出合理有效的方案，并通过流程图等方式清晰呈现，从而获得较高的分数。

人力资源管理师考试历年公文筐测试案例是部分省份考试的一种常见形式。在这种测试中，考生需要扮演即将接替某个管理者职位的角色，处理大量文件、电话、信函等。考生会收到一套文件，包括下属提交的报告、请示、计划、预算等，这些文件是管理人员日常工作中经常遇到的。同时，考生还会得到相关背景材料，要求全权处理文件篓中所有的公文材料。这种测试主要考察考生的计划和决策能力，考察他们在规定时间内如何有效处理文件篓中的各类公文材料。