人力资源管理师理论真题解析

人力资源管理师考试的选择题是最先考的部分，一般都是根据相关理论知识来出题。例如，在2018年11月二级人力资源管理师考试中，有关面试过程和劳动争议调解的知识都是考点之一。在面试过程中，面试考官应该多听少说，全神贯注认真倾听应聘者的回答，不发表结论性意见。而企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解时，调解具有非强制性、自觉性和群众性，但不具有会议性。这些理论知识都是考生需要掌握的内容，通过理论知识单项选择题来考察考生对相关概念和原则的理解和掌握程度。

人力资源管理师考试的选择题考试方法有几个关键点。首先，除了掌握教材中的概念，还要重视对大标题的记忆，因为大标题往往是考试重点。其次，多做历年真题考卷也是非常重要的，通过做历年真题可以了解考试的大方向和题型，尤其是近两年的试卷更有参考价值。但是做历年真题时要注意将其中出现的知识点在教材中标记，这样可以缩小复习范围，加深记忆。另外，为了不错过考试时间，可以申请免费预约短信提醒，及时获取考试时间、成绩查询时间等信息。通过以上方法，可以更有效地备战人力资源管理师考试的选择题部分。

人力资源管理师考试历年真题中的简答题主要涉及人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等内容。在回答简答题时，考生应注意以下几点答题技巧：

1. 熟悉考纲：考生首先要熟悉人力资源管理师考试的考纲内容，了解各个知识点的重点和难点，有针对性地备考。

2. 理清思路：在回答简答题时，要先理清思路，明确每个知识点的要点，分条列出，确保逻辑清晰。

3. 关键词把握：在回答问题时，要抓住关键词，突出重点，避免答非所问。

4. 灵活运用教材知识：灵活运用教材中的相关知识点，结合实际案例进行分析，增加答题的深度和广度。

5. 练习积累：多做历年真题，练习简答题的答题技巧，提升答题速度和准确性。

通过以上技巧，考生可以更好地应对人力资源管理师考试中的简答题，提高答题效率和得分率。

人力资源管理师考试历年真题中的计算题主要涉及员工纳税额和计件工资的计算。以员工纳税额为例，考生需根据员工应纳税额、费用扣除额、税率和速算扣除数等数据，计算出员工实际应纳税额。而在计件工资的计算中，考生需要根据产量、计价单价以及超出部分的计件单价等信息，计算出员工的实际工资金额。

举例来说，某员工应纳税额为4200元，费用扣除额为1000元，税率为5%，速算扣除数为125元，则该员工的实际应纳税额为355元。另外，如果某员工的产量为3600个，计价单价为0.9元/个，超过3000个后的计件单价为1.1元/个，则该员工的实际工资为4460元。

在考试中，这类计算题可以考察考生对税法和工资计算规则的掌握程度，以及其运算能力和逻辑思维能力。考生在备考过程中，应多做类似题目的练习，熟悉相关计算方法和步骤，提高解题效率和准确性。

人力资源管理师考试历年真题计算题主要检验考生的基本计算能力和数据分析能力。计算题难度相对简单，但考生需要熟记相关公式。在准备考试时，应该对教材中的公式进行分类汇总，以便记忆和区分相似的公式。考试时不仅要追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性和条理性，并且要有相关的理论依据。在历年真题中，计算题主要集中在教材的第一章至第三章中，其中第一章的考核最为频繁。因此，考生在备考过程中应该重点复习这些章节，掌握解题技巧，提高答题效率。

人力资源管理师考试中的综合分析题是考生们需要重点关注的一部分，下面我们以历年真题为例，来探讨一些典型的综合分析题型案例。

1. 绩效考核问题改善方案：ABC 公司绩效考核存在的问题主要有哪些？如何通过平衡计分卡设计绩效考核体系来改善？需要考虑关键绩效指标的设定、权重分配、绩效评估方法等方面。

2. 团队薪酬设计思路与流程：团队薪酬的设计应该考虑哪些因素？列举三种团队薪酬模式，并分析各自的优缺点，以及在不同情况下的适用性。

3. 内部晋升候选人确定方法：内部晋升的优势是什么？在确定晋升候选人时，应该考虑哪些因素？可以结合实际案例，分析晋升候选人的评估标准和程序。

4. 人力资源规划内容和步骤：某地产公司的人力资源管理存在哪些问题？作为人力资源部经理，如何进行改革？结合案例分析人力资源规划的内容和步骤，包括人力需求预测、人员编制控制、人才储备等方面。

以上是人力资源管理师考试中常见的综合分析题型案例，考生们在备考过程中可以针对这些题目进行练习和思考，提高解题能力和分析能力。