人力资源管理师真题电子试题下载

人力资源管理师考试的选择题是考试中最先出现的部分。这些选择题通常涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理等。以下是一些示例题目：

1.在面试过程中，面试考官应该：

A.多听多说

B.多听少说

C.少听多说

D.少听少说

答案：B

解析：在面试过程中，面试官应该多听少说。他们应该全神贯注地倾听应聘者的回答，而不要发表任何结论性的意见。

2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有：

A.非强制性

B.自觉性

C.会议性

D.群众性

答案：C

解析：企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解时，这种调解通常不具备会议性质，而是由调解员与双方当事人进行直接的沟通和协商。

以上是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题的示例。这些题目涵盖了面试过程中面试官的角色和企业劳动争议调解委员会的特点。在考试中，选择题是通过选项来测试考生对理论知识的掌握和理解能力。

在备考人力资源管理师考试的过程中，除了学习教材中的概念，我们还需要重视对大标题的记忆。同时，多做历年的真题考卷也是非常重要的。历年真题中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷更具参考价值。但是我们不能盲目地做历年真题，而是应该将其中出现的知识点在教材中进行标记，这样能够缩小复习的范围，也更容易加深记忆。

另外，为了不错过考试时间，我们可以申请免费预约短信提醒。这样，在考试时间、成绩查询时间等节点，我们都会收到短信提醒，避免错过重要时间。

总之，备考人力资源管理师考试时，我们需要掌握一些答题思路。除了学习教材中的概念，我们还应该重视对大标题的记忆。多做历年真题考卷，将其中出现的知识点在教材中进行标记，有助于缩小复习范围，加深记忆。同时，申请免费预约短信提醒也是一个很好的方式，以确保不错过考试时间和其他重要时间节点。

EVA（经济增加值）是一种衡量企业绩效的指标，可以帮助企业管理者评估企业的价值创造能力和经营绩效。EVA的优点是可以更准确地衡量企业的经济价值，避免了传统利润指标的缺陷。它能够考虑到资本成本的影响，从而更好地反映企业的真实盈利能力。此外，EVA还可以提供一个明确的目标，激励企业管理者追求持续的价值创造。

然而，EVA也存在一些缺点。首先，EVA的计算较为复杂，需要大量的数据和精确的财务信息。这对于一些中小型企业来说可能会有一定的困难。其次，EVA在一定程度上依赖于财务数据，可能无法完全反映企业的非财务价值。此外，EVA只能作为一个单一的指标，不能全面评估企业的绩效和竞争力。

为了应对这些问题，思腾思特公司以EVA为基础建立了“4M”绩效管理与薪酬激励体系。这个体系包括评价指标、理念体系、激励制度和管理体系四个方面。通过综合考虑多个指标，包括财务和非财务指标，可以更全面地评估企业的绩效和价值创造能力。此外，该体系还强调了员工激励和管理的重要性，通过激励制度和管理体系，可以有效地激发员工的积极性和创造力，进一步提升企业的绩效。

总的来说，EVA作为一种衡量企业绩效的指标，在实际应用中既有优点也有缺点。通过建立综合的绩效管理与薪酬激励体系，可以克服EVA的局限性，更好地评估和激励企业的绩效和价值创造能力。

在人力资源管理师考试中，计算题是考察考生对于薪酬管理、税务管理等方面知识的理解和应用能力的重要部分。下面以两个计算题为例，介绍一下历年考试中的计算题类型和解题思路。

第一个计算题是关于员工纳税额的计算。题目给出某员工的应纳税额为4200元，费用扣除额为1000元，税率为5%，速算扣除数为125元。根据这些信息，我们可以按照如下公式来计算员工的应纳税额：

员工应纳税额 = (应纳税所得额 - 费用扣除额) × 税率 - 速算扣除数

代入题目中的数据，我们可以得到：

员工应纳税额 = (4200 - 1000) × 5% - 125 = 355元

所以该员工的应纳税额为355元。

第二个计算题是关于员工计件工资的计算。题目给出某员工的计件工资标准为0.9元/个，当产量超过3000个时，每超过一个，计件单价为1.1元/个。该员工实际产量为3600个。根据这些信息，我们可以按照如下公式来计算员工的实付工资：

实付员工工资 = (基本计件工资 × 基本产量) + (超产量 × 超产单价)

代入题目中的数据，我们可以得到：

实付员工工资 = (0.9 × 3000) + (600 × 1.1) = 4460元

所以该员工的实付工资为4460元。

通过以上两个计算题的例子，我们可以看出，人力资源管理师考试中的计算题主要涉及到薪酬管理、税务管理等方面的知识。解题时，我们需要根据题目中给出的数据，结合相应的计算公式，进行计算。同时，我们还需要注意单位的转换和小数的处理，确保计算结果的准确性。掌握这些计算题的解题方法和技巧，对于顺利通过人力资源管理师考试是非常重要的。

人力资源管理师考试中的计算题主要考察考生在企业人力资源管理活动中所需的基本计算能力，以及对数据的自理和分析能力。这类题目相对来说比较简单，难点主要在于记忆公式。因此，我们可以将教材中出现的公式进行分类汇总，方便记忆和区分相似的公式。

在考试时，我们不能只追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性和条理性，并且要有相关的理论依据。计算题主要出现在三级教材的第一章到第三章中，其中第一章考核的最多。

为了更好地应对计算题，我们可以采取以下策略：

1. 熟悉公式：首先，我们需要熟悉教材中出现的各种公式，并将其进行分类整理。例如，可以将招聘成本、培训成本、离职率等公式进行归类，方便记忆和区分。

2. 理解公式背后的原理：在记忆公式的同时，我们也要理解公式背后的原理。这样，在遇到稍微复杂的计算题时，我们可以根据原理进行推导，而不是死记硬背。

3. 注意计算过程的合理性：在解答计算题时，我们要注意计算过程的合理性。例如，在计算招聘成本时，我们要先确定需要招聘的人数、招聘渠道等因素，并将其纳入计算过程中。

4. 重视数据的自理和分析能力：计算题中的数据通常是实际情况的模拟，我们需要对数据进行自理和分析。例如，在计算培训成本时，我们要根据实际情况确定培训费用、培训时间等因素，并进行合理的估算。

总之，计算题在人力资源管理师考试中占据较大比例，但难度相对较低。通过熟悉公式、理解原理、注意计算过程的合理性以及重视数据的自理和分析能力，我们可以更好地应对这类题目。

综合分析题是人力资源管理师考试中的一类题型，主要考察考生对基本原理和方法的掌握和应用能力。这类题目通常会提供一段背景材料和一些已知条件，要求考生根据这些信息进行分析，并给出相应的对策、方法和计划。

在回答综合分析题时，考生首先需要仔细阅读题目所提供的背景材料和已知条件，确保对问题的理解准确。然后，考生可以运用教材中的相关概念、原理和方法进行全面的分析。在分析过程中，考生应该注意将理论知识与实际情况相结合，提出科学合理的解决方案。

在提出解决方案时，考生可以从不同角度进行思考。首先，考生可以从人力资源管理的角度出发，分析问题的根源和影响因素。其次，考生可以结合组织的实际情况，提出具体的对策和方法。最后，考生还可以制定详细的计划，包括实施步骤、时间安排和评估指标等。

综合分析题的关键在于综合运用理论知识和实际经验进行分析和解决问题。考生需要灵活运用所学知识，将其应用到具体情境中，提出切实可行的解决方案。同时，考生还需要注意语言表达的准确性和清晰度，以确保自己的观点能够被清晰地传达给阅卷人员。

总之，综合分析题是人力资源管理师考试中的重要题型，考生需要掌握基本原理和方法，并能够将其应用到实际情境中进行分析和解决问题。通过充分准备和实践，考生可以提高自己的综合分析能力，取得优异的成绩。