人力资源管理师综合评审真题解析

人力资源管理师考试中的选择题是考试的一部分，主要测试考生对于理论知识的掌握和理解。下面是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例的两道选择题：

1. 在面试过程中，面试考官应(B)

A.多听多说

B.多听少说

C.少听多说

D.少听少说

解析：在面试过程中，面试官应多听少说。在应聘者回答问题时，面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。

2. 企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有(C)

A 非强制性

B 自觉性

C 会议性

D 群众性

解析：企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解是一种会议性的调解方式。在调解过程中，相关各方将通过会议的形式进行讨论和协商，以达成解决劳动争议的共识。

以上是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例中的两道选择题。这些选择题主要考察考生对于相关知识点的理解和记忆能力。在备考过程中，考生需要通过学习和练习来提高对于理论知识的掌握程度，以便能够正确回答选择题。

企业进行培训后的效果评估是非常重要的，它可以发挥多种作用。首先，评估可以帮助企业检查培训的费用效益，确保企业对培训投入的资金得到了合理的回报。其次，评估还可以检查培训活动计划的执行情况，确保培训按照计划进行，达到预期的效果。此外，评估还可以客观评价培训者的工作，帮助企业了解培训者的能力和水平，为以后的培训活动提供参考。另外，评估还可以保证培训效果测定的科学性，确保评估结果的准确性和可靠性。最后，评估的最终目的是对培训效果做出正确、合理的判断，帮助企业决策是否需要调整培训策略或者改进培训方案。总之，培训后的效果评估对于企业来说是非常重要的，它可以帮助企业提高培训效果，提升员工的能力和素质，从而为企业的发展提供有力支持。

在备考人力资源管理师考试的过程中，除了熟悉教材中的概念和知识点，还应该重视对大标题的记忆。同时，多做历年的真题考卷也是非常重要的，因为试卷中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷更具参考价值。但是在做历年真题时，不能盲目地做，而应该将其中出现的知识点在教材中进行标记，这样能够缩小复习的范围，也更有利于加深记忆。

备考人力资源管理师考试时，选择题是必不可少的一部分。对于选择题的答题思路，我们可以参考以下方法：

首先，仔细阅读题目。在阅读题目时，要注意理解题意，明确题目所要求的答案类型，例如是选择最佳选项、选择错误选项等。同时，还要注意题目中的关键词和限定词，这些关键词和限定词往往能够帮助我们找到正确答案。

其次，审题选项。在看到选项时，要逐个仔细阅读，并将其与题目进行对比。有时候，选项中可能会出现一些干扰性的错误选项，我们要通过对题目的理解和对选项的分析来排除这些错误选项，从而找到正确答案。

最后，回归教材。如果在做选择题时遇到了难题或者不确定的问题，可以回归教材进行查找。教材是备考的重要依据，其中包含了相关的知识点和概念，通过仔细研读教材，我们可以找到答案并加深对知识点的理解和记忆。

总之，备考人力资源管理师考试时，除了掌握教材中的知识点，还应该注重对大标题的记忆，并多做历年真题考卷。在做选择题时，要仔细阅读题目和选项，审题选项，同时可以回归教材进行查找。这样的备考方法可以帮助我们更好地应对选择题，提高答题准确率。

人力资源管理师考试中的计算题主要考察考生在企业人力资源管理活动中所需的基本计算能力，以及对各种数据进行分析和处理的能力。相对来说，计算题的难度较低，但需要考生熟练掌握相关公式。

为了更好地应对考试，考生可以将教材中出现的公式进行分类整理，方便记忆和区分相似的公式。此外，考生在回答计算题时，不仅要追求结果的准确性，还要注意计算过程的合理性和条理性，并且要有理论依据。

计算题主要出现在教材的第一章至第三章中，其中第一章涉及的计算题最多。因此，考生在备考过程中要重点关注这些章节的内容。

为了帮助考生更好地应对计算题，以下提供一些解题技巧：

1. 熟练记忆公式：考生应该熟练记忆与计算题相关的公式，包括人力资源管理中的各种指标计算公式。

2. 理解公式含义：不仅要记忆公式，还要理解公式的含义和计算方法。只有理解了公式的意义，才能正确地应用到具体的计算题中。

3. 注意单位转换：在计算过程中，要注意数据的单位转换。如果题目给出的数据单位与公式中要求的单位不一致，需要进行转换才能得到正确的结果。

4. 逐步分析问题：对于复杂的计算题，考生可以逐步分析问题，先解决简单的部分，再逐步推导出最终的结果。

5. 检查计算过程：完成计算后，考生应该仔细检查计算过程，确保每一步都没有错误。如果发现错误，要及时进行修正。

通过以上技巧的应用，考生可以更好地应对人力资源管理师考试中的计算题，提高解题效率和准确性。同时，还需要加强对相关理论知识的学习和理解，以便能够灵活运用到具体的计算问题中。

在人力资源管理师考试中，方案设计题是一个重要的部分，它主要考察考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。在回答方案设计题时，我们需要遵循一定的原则和步骤。

首先，我们需要明确问题的背景和目标。了解问题所在的组织或企业的背景信息，包括规模、行业、现有的人力资源管理情况等。同时，明确问题的目标，即我们需要通过制定方案解决什么样的问题或达到什么样的目标。

其次，我们需要根据问题的背景和目标，确定制定方案的基本内容。这些内容可以包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的制度或政策。根据教材中的条条框框，我们可以列出这些内容的具体要求和步骤。

接下来，我们需要制定方案的具体步骤。可以使用流程图的方式来表述，以清晰地展示每个步骤的关系和执行顺序。例如，在招聘与选拔方面，我们可以包括确定招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试评估等步骤。

在执行方案的过程中，我们需要考虑各种因素的影响和管理。例如，在培训与发展方面，我们需要考虑员工的培训需求、培训方法和方式、培训资源的配置等。同时，我们还需要考虑如何评估培训效果，以及如何进行培训成本的控制。

最后，我们需要总结方案的执行结果，并进行评估和改进。通过对方案执行过程的评估，我们可以了解到方案的有效性和可持续性，从而对方案进行改进和优化。

总之，方案设计题是一个综合性的题目，需要考生对人力资源管理的各个方面都有一定的了解和掌握。通过遵循以上的思路和步骤，考生可以更好地回答方案设计题，展示自己的知识和能力。

在人力资源管理师一级和二级考试中，部分省份采用文件筐的形式进行测试。这种考试方式要求受测者假定将接替某个管理者的工作，在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等。这种考试主要考察受测者的计划和决策能力。

在考试开始前，考官会向应试者发一套文件，包括下级呈来的报告、请示、计划、预算等。这些文件经常会出现在管理人员的办公桌上。应试者需要仔细阅读这些文件，了解其中的内容和要求。

除了文件，考官还会向应试者介绍有关的背景材料。这些材料是为了让应试者更好地理解文件的背景和上下文。应试者需要根据这些材料，全权处理文件筐里的所有公文材料。

在这个测试中，应试者需要展示出自己的计划和决策能力。他们需要根据文件的内容和要求，制定合理的工作计划，并按照计划有序地处理文件。同时，他们还需要做出决策，解决可能出现的问题和困难。

这种文件筐测试是对应试者综合能力的考察。通过这种方式，考官可以了解应试者在处理文件和决策问题时的能力和水平。这种考试方式更贴近实际工作场景，能够更好地评估应试者的能力。

总之，人力资源管理师考试中的文件筐测试是一种有效的考察方式。通过这种测试，考官可以全面评估应试者的计划和决策能力，从而选出最适合的人才。