人力资源管理师考试模拟题：全面解析与答案解析

企业进行培训后的效果评估对于人力资源管理师来说非常重要。它的作用包括检查培训的费用效益、检查培训活动计划执行情况、客观评价培训者的工作、保证培训效果测定的科学性以及对培训效果做出正确、合理的判断。

培训是企业提升员工能力和素质的重要手段，但是如果没有对培训效果进行评估，就无法知道培训是否达到了预期的目标，是否产生了良好的效果。因此，企业需要进行培训后的效果评估，以便对培训活动进行总结和改进。

首先，效果评估可以检查培训的费用效益。企业在进行培训时会投入大量的资源，包括人力、物力和财力。通过评估培训效果，可以了解到培训所产生的效益是否超过了投入的成本，是否具有经济效益。

其次，效果评估可以检查培训活动计划的执行情况。培训活动计划是为了达到特定的培训目标而制定的，评估培训效果可以了解到培训活动计划是否按照预期进行，是否达到了预定的目标。

再次，效果评估可以客观评价培训者的工作。培训者是培训活动的核心，他们的教学能力和培训方法直接影响到培训的效果。通过评估培训效果，可以客观评价培训者的工作，提供改进的建议和指导。

此外，效果评估还可以保证培训效果测定的科学性。评估培训效果需要有科学的方法和指标，以确保评估结果的准确性和可靠性。

最后，效果评估对于培训效果的正确、合理判断至关重要。通过评估培训效果，可以了解到培训是否达到了预期的目标，是否产生了良好的效果。只有做出正确、合理的判断，才能为企业提供有针对性的改进措施，提高培训的效果。

总之，企业进行培训后的效果评估是人力资源管理师的重要任务之一。它的作用包括检查培训的费用效益、检查培训活动计划执行情况、客观评价培训者的工作、保证培训效果测定的科学性以及对培训效果做出正确、合理的判断。只有通过评估培训效果，才能为企业提供有针对性的改进措施，提高培训的效果。

除了掌握教材中的概念，应对人力资源管理师考试选择题还需要重视对大标题的记忆。此外，多做历年真题也是很重要的，因为试卷中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷。但是在做历年真题时不能盲目地做，应该将其中出现的知识点在教材中进行标记，这样能够缩小复习的范围，也更容易加深记忆。另外，如果不想错过考试时间，可以申请免费预约短信提醒，届时会收到考试时间、成绩查询时间等重要信息的短信通知。

总之，针对人力资源管理师考试选择题的备考，除了掌握概念和记忆大标题外，多做历年真题是必不可少的。通过做真题，可以了解考试的大方向，并将其中的知识点与教材进行对照，有助于加深记忆。同时，申请免费预约短信提醒也是一个很好的方法，可以避免错过考试时间和其他重要信息。希望以上建议对考生们有所帮助。

EVA，即经济增加值（Economic Value Added），是一种衡量企业绩效的指标。它通过减去资本成本后的净利润来评估企业创造的经济价值。

EVA的优点主要有以下几点：

首先，EVA能够更全面地评估企业的绩效。传统的利润指标只考虑了企业的会计利润，而忽略了资本成本。而EVA则将资本成本纳入考虑范围，更准确地反映了企业创造经济价值的能力。

其次，EVA能够激励企业管理层追求长期价值的增长。由于EVA考虑了资本成本，因此企业要想实现正的EVA，就需要提高资本回报率。这就要求企业管理层采取措施来提高企业的盈利能力和资本利用效率，从而推动企业长期价值的增长。

再次，EVA能够帮助企业进行绩效评估和绩效奖励。通过将EVA作为绩效评估的指标，企业可以更客观地评估员工的贡献，并根据其创造的经济价值给予相应的奖励。这样可以激励员工积极工作，提高企业的整体绩效。

然而，EVA也存在一些缺点。首先，EVA的计算较为复杂，需要考虑多个因素，包括资本成本、净利润等。这对于一些中小型企业来说可能会增加负担，难以实施。

其次，EVA只是一个单一的指标，无法全面反映企业的绩效状况。企业的绩效受到多个因素的影响，包括市场环境、竞争对手等。仅仅依靠EVA来评估企业的绩效可能会忽略其他重要的因素。

最后，EVA的计算结果可能会受到会计政策的影响。不同的会计政策可能会导致对资本成本和净利润的不同计量，进而影响到EVA的计算结果的准确性。

综上所述，EVA作为一种衡量企业绩效的指标，在评估企业绩效、激励管理层和员工方面具有一定的优点。然而，它也存在一些缺点，需要在实际应用中加以注意和克服。

人力资源管理师考试中的计算题主要考察考生在企业人力资源管理活动中所需的基本计算能力，以及对各种数据进行分析和处理的能力。相对来说，计算题的难度较低，但需要考生记忆一些公式。

在备考过程中，我们可以将教材中出现的公式进行分类汇总，这样有助于记忆和区分相似的公式。此外，在考试时，我们不能只追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性和条理性，并且要有相关的理论依据。

计算题主要集中在三级教材的第一章到第三章中，其中第一章的计算题考核最多。因此，在备考过程中，我们应该重点关注第一章的内容。同时，还要注意掌握其他章节的计算方法，以备不时之需。

总之，人力资源管理师考试中的计算题相对简单，但需要考生对公式进行记忆和理解，并能够灵活运用。在备考过程中，我们应该注重理论的学习和实际问题的练习，提高自己的计算能力和分析能力。只有全面掌握了相关知识和技能，才能在考试中取得好成绩。

综合分析题是人力资源管理师考试中的一种常见题型，主要考察考生对基本原理和方法的掌握和应用能力。在回答这类题目时，考生需要充分阅读并思考题目所提供的背景材料和已知条件，并运用教材中的概念、原理和方法进行全面的分析。

首先，考生应该仔细阅读题目中提供的背景材料和已知条件，确保对问题有一个清晰的理解。然后，根据题目要求，结合教材中的相关知识，提出科学合理的对策、方法和计划。

在回答综合分析题时，考生可以按照以下步骤进行：

1. 理清问题：仔细阅读题目，理解问题的背景和要求，确保对问题有一个准确的理解。

2. 分析原因：根据题目提供的背景材料和已知条件，分析问题的原因和影响因素。可以运用教材中的相关知识，如人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展等方面的知识，进行分析。

3. 提出对策：根据问题的原因和影响因素，提出相应的对策和方法。这些对策和方法应该是科学合理的，并且能够解决问题或改善现状。

4. 制定计划：根据提出的对策和方法，制定详细的实施计划。这个计划应该包括具体的步骤、时间安排和责任分工等内容，以确保对策的顺利实施。

5. 总结结论：在回答题目时，要注意总结结论，对提出的对策和方法进行评价，说明其可行性和效果，并提出可能存在的问题和改进的建议。

综合分析题是考察考生综合运用知识的重要手段，通过合理的分析和解决问题，展示自己的专业素养和能力。因此，考生在备考过程中应该注重对基本原理和方法的掌握，并多做练习，提高自己的分析和解决问题的能力。

培训课程评估表

请您根据以下问题对我们的商务礼仪培训课程进行评估。您的评估结果将帮助我们了解您对培训项目的感性认识，并为将来的课程改进提供参考。

1. 请您简要介绍一下自己参加培训前的商务礼仪水平。

2. 在培训期间，您对课程内容的理解程度如何？

3. 培训过程中，您觉得哪些内容对您的商务礼仪素质提升最有帮助？请具体说明。

4. 您对培训师的教学方式和教学效果有何评价？

5. 在培训结束后，您对商务礼仪的认识和应用能力有何改善？

6. 您认为培训课程的时间安排是否合理？如果不合理，请提出您的建议。

7. 您对培训课程的整体满意度如何？请给出您的评分（满分10分）。

8. 请您对本次培训课程提出改进意见或建议。

感谢您参与我们的培训课程评估！您的反馈对我们非常重要，我们将根据您的评估结果持续改进和提升我们的培训质量，为您提供更好的服务。如有需要，请在评估表上留下您的联系方式，我们将及时与您沟通。谢谢！