人力资源管理师考试必备技巧：如何在选择题中脱颖而出？

人力资源管理师考试中的选择题是最先考的部分，这些选择题通常涉及到人力资源管理领域的理论知识。下面是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题示例：

1.在面试过程中，面试考官应多听少说。在应聘者回答问题时，面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。

2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有会议性。劳动争议调解委员会的调解过程通常不是通过会议进行的。

从以上示例可以看出，人力资源管理师考试中的选择题通常是通过给出一个问题或情境，然后提供四个选项，要求考生选择最符合实际情况或理论知识的选项。考生需要根据自己对相关知识的掌握和理解，选择正确的答案。

总结起来，人力资源管理师考试中的选择题是通过提供问题和选项的方式进行测试的，考生需要根据自己对相关知识的掌握和理解，选择正确的答案。

企业进行培训后的效果评估，是为了对培训活动进行全面的检查和评价。这样做的目的主要有以下几个方面：

首先，评估培训的效果可以检查培训的费用效益。通过评估培训活动的效果，可以了解培训所产生的效益是否超过了投入的成本，从而判断培训是否具有经济性和可持续性。

其次，评估培训的效果可以检查培训活动计划的执行情况。通过评估培训的效果，可以了解培训活动是否按照计划进行，是否达到了预期的目标，从而对培训活动的执行情况进行客观评价。

此外，评估培训的效果还可以对培训者的工作进行客观评价。通过评估培训的效果，可以了解培训者在培训过程中的表现和工作质量，从而对培训者的工作进行客观评价，为进一步提高培训质量提供参考。

最后，评估培训的效果可以保证培训效果测定的科学性。通过评估培训的效果，可以确保培训效果测定的科学性和准确性，从而对培训效果做出正确、合理的判断。

综上所述，企业进行培训后的效果评估的作用包括检查培训的费用效益、检查培训活动计划执行情况、客观评价培训者的工作、保证培训效果测定的科学性以及对培训效果做出正确、合理的判断。通过评估培训的效果，企业可以更好地了解培训活动的效果，为进一步提高培训质量提供参考和指导。

备考人力资源管理师考试的选择题时，除了掌握教材中的概念知识，还需要重视对大标题的记忆。此外，多做历年真题考卷也是一种有效的备考方法。历年真题包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷更具参考价值。但是在做历年真题时，不能盲目地去做，而是应该将历年真题中出现的知识点在教材中进行标记，这样可以缩小复习的范围，也有助于加深记忆。

另外，为了不错过考试时间，考生可以申请免费预约短信提醒。这样，考试时间、成绩查询时间等重要节点信息会通过短信通知考生，避免错过重要时间。

总之，备考人力资源管理师考试的选择题时，除了掌握概念知识和重视大标题记忆外，还应多做历年真题考卷，并将其中的知识点标记在教材中。此外，考生还可以申请免费预约短信提醒，以确保不错过重要时间节点。这些备考技巧能够帮助考生更好地备考，取得好成绩。

在人力资源管理师的考试中，计算题是不可避免的一部分。这些计算题旨在考察考生对于薪酬、纳税等方面的计算能力。以下是一些历年考试中的计算题示例。

1. 员工纳税额的计算

假设某员工应纳税额为4200元，根据所在城市规定的费用扣除额为1000元。该员工适用的税率为5%，速算扣除数为125元。那么该员工应纳税额为多少？

解答：员工应纳税额 = (4200 - 1000) × 5% - 125 = 355元。

2. 员工计件工资的计算

某员工的工资实行计件工资制度。当产量为3000个时，计价单价为0.9元/个；产量超过3000个后，每超过一个，计件单价为1.1元/个。该员工实际产量为3600个，那么他的实付工资是多少？

解答：实付员工工资 = 3000 × 0.9 + (3600 - 3000) × 1.1 = 4460元。

通过以上两个示例可以看出，在人力资源管理师的考试中，计算题主要涉及到纳税额和工资计算。对于纳税额的计算，需要考生根据所在城市规定的费用扣除额、税率和速算扣除数进行计算；对于工资计算，需要考生根据产量和计件单价进行计算。

这些计算题旨在考察考生的数学运算能力和对于薪酬、纳税等方面的理解。考生在备考过程中，可以多做类似的计算题，提高自己的计算能力和解题技巧。同时，也要熟悉相关的法律法规和政策，以便正确地进行计算。

总之，通过不断练习和积累，考生可以在人力资源管理师的考试中轻松应对各种计算题。

人力资源管理师考试历年真题中的计算题主要考察考生的基本计算能力和数据处理能力。虽然计算题相对来说难度较低，但仍需要考生掌握相关的公式并能够正确运用。

首先，考生应该对教材中出现的各种公式进行分类和汇总，方便记忆和区分相似的公式。在考试中，不仅要追求计算结果的正确，还要注意计算过程的合理性和条理性，并且要有相关的理论依据。

在三级教材的第一章至第三章中，计算题主要集中在第一章。因此，考生应该重点复习第一章的内容，包括人力资源管理的基本概念、组织结构与职能、人力资源规划等方面的知识。

在解答计算题时，考生应该按照以下步骤进行：

1. 仔细阅读题目，理解题意。明确所给的数据和要求，并将其整理清楚。

2. 根据题目要求，选择适当的公式进行计算。在选择公式时，要根据题目给出的数据和要求，选择与之对应的公式。

3. 进行计算，注意计算过程的合理性和条理性。在计算过程中，要注意单位的换算和数据的处理。

4. 检查计算结果的准确性，并进行合理的解释。在解释计算结果时，可以结合相关的理论知识进行分析和说明。

总之，计算题是人力资源管理师考试中的重要部分，考生需要掌握相关的公式，并能够正确运用。在解答计算题时，要按照一定的步骤进行，注意计算过程的合理性和条理性，并且要有相关的理论依据。通过充分的复习和练习，相信考生能够在考试中取得好成绩。

人力资源管理师考试中的方案设计题目主要考察考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理解与掌握程度。在回答方案设计题时，考生需要根据教材中的条条框框建立起一套完整的方案，并且可以使用流程图来表达步骤，以便清晰明了地展示自己的思路。

在撰写方案设计题时，可以参考以下步骤：

1. 确定问题和目标：首先，要明确所面临的问题和需要解决的目标。例如，在人力资源管理中，可能存在员工流失率高、招聘效果不佳等问题，目标可能是减少员工流失率、提高招聘效果。

2. 收集信息：接下来，需要收集相关的信息，包括当前的人力资源状况、市场竞争情况、员工需求等。可以通过调查问卷、面谈、数据分析等方式获取信息。

3. 分析问题：在收集到足够的信息后，需要对问题进行分析，找出问题的根本原因和影响因素。例如，员工流失率高可能是由于薪酬福利不吸引、工作环境不好等因素导致。

4. 制定方案：根据问题分析的结果，制定解决方案。例如，对于员工流失率高的问题，可以采取提高薪酬福利、改善工作环境、加强员工培训等措施。

5. 实施方案：在制定方案后，需要进行实施。这包括制定详细的实施计划、明确责任人、分配资源等。

6. 监督和评估：在方案实施过程中，需要进行监督和评估，以确保方案的有效性和可持续性。可以通过定期检查、数据分析、反馈调查等方式进行监督和评估。

总之，人力资源管理师考试中的方案设计题目要求考生能够根据教材中的知识框架，建立起完整的方案，并通过流程图等方式清晰地展示自己的思路。只有在理解和掌握相关知识的基础上，才能准确回答方案设计题并得到高分。