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人力资源管理师考试的选择题是最先考的部分，主要考察考生对人力资源管理相关知识的掌握程度。下面是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题的示例：

1.在面试过程中，面试考官应多听少说。在应聘者回答问题时，面试考官应该全神贯注认真倾听，不要发表任何结论性意见。

2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有会议性。劳动争议调解是一种非强制性、自觉性的调解方式，不需要召开会议。

根据以上材料，可以生成以下文章：

人力资源管理师模拟题库是人力资源管理师考试的重要内容之一。选择题是考试的第一部分，主要考察考生对人力资源管理相关知识的掌握程度。下面是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题的示例。

第一题是关于面试过程中面试考官应该如何表现的问题。正确答案是“多听少说”。在面试过程中，面试考官应该全神贯注认真倾听应聘者的回答，不要发表任何结论性意见。

第二题是关于企业劳动争议调解委员会的特点的问题。正确答案是“不具有会议性”。劳动争议调解是一种非强制性、自觉性的调解方式，不需要召开会议。

以上是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题的示例，希望对大家备考有所帮助。祝大家考试顺利！

人力资源管理师考试中的选择题是考生需要重点关注的一部分，除了掌握教材中的概念和知识点外，还应该重视对大标题的记忆。此外，多做历年的真题考卷也是一种有效的备考方法，因为试卷中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷更具参考价值。

在做历年真题时，不能盲目地去做，而是应该将其中出现的知识点在教材中进行标记，这样能够缩小复习的范围，也有助于加深记忆。通过这种方式，考生可以更加有针对性地进行复习，提高备考效果。

另外，为了避免错过考试时间，考生可以申请免费预约短信提醒服务。届时，会通过短信通知考生考试时间、成绩查询时间等重要时间节点信息，以便考生能够及时准确地掌握考试相关信息。

综上所述，人力资源管理师考试选择题的备考方法包括掌握教材中的概念和知识点，重视对大标题的记忆，多做历年真题考卷并标记其中的知识点，以及申请免费预约短信提醒服务。这些方法能够帮助考生更好地备考选择题，提高考试成绩。

在人力资源管理师考试中，计算题是常见的题型之一。这些题目要求考生根据给定的条件进行计算，以求得最终结果。下面以两个示例来说明这类题目的解答方法。

第一个示例是关于员工纳税额的计算。假设某员工应纳税额为4200元，费用扣除额为1000元，税率为5%，速算扣除数为125元。那么该员工应纳税额为多少？

解答方法如下：

员工应纳税额 = (应纳税所得额 - 费用扣除额) × 税率 - 速算扣除数

= (4200 - 1000) × 5% - 125

= 3200 × 5% - 125

= 160 - 125

= 35元

所以该员工应纳税额为35元。

第二个示例是关于员工计件工资的计算。假设某员工的工资实行的是计件工资制度，产量为3000个时，计价单价为0.9元/个，超过3000个后，每超过一个，计件单价为1.1元/个。该员工实际产量为3600个，那么他应得的工资是多少？

解答方法如下：

实付员工工资 = (基本工资 × 基本产量) + (超产量 × 超产单价)

= (3000 × 0.9) + (3600 - 3000) × 1.1

= 2700 + 600 × 1.1

= 2700 + 660

= 3360元

所以该员工应得的工资是3360元。

通过以上两个示例，我们可以看出，在人力资源管理师考试中，计算题目主要涉及到员工纳税额和员工工资的计算。考生需要根据给定的条件，运用相应的公式和计算方法，准确地计算出结果。这类题目考察考生对于税务政策和薪酬管理的理解和应用能力，因此在备考过程中，考生需要熟悉相关知识点，并多做练习，提高解题能力。

计算题是人力资源管理师考试中的一种题型，主要考察考生在企业人力资源管理活动中所需的基本计算能力，以及对数据处理和分析的能力。相对而言，计算题的难度较低，但需要考生记忆各种公式。

在准备考试时，考生可以将教材中出现的公式进行分类整理，以便更好地记忆和区分相似的公式。此外，在答题过程中，考生不仅要追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性和条理性，并且要有相关的理论依据。

计算题主要出现在人力资源管理师考试的第一章至第三章中，其中第一章的计算题最为常见。因此，考生在复习过程中应重点关注第一章的内容。

总的来说，计算题是考察考生在企业人力资源管理中所需的基本计算能力和数据处理能力的题型。考生在准备考试时，可以通过整理公式、记忆相关理论知识并合理运用，提高自己的答题水平。

人力资源管理师考试中的方案设计题主要是考察考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序和执行过程等知识的理解与掌握程度。在回答这类题目时，考生需要建立在教材中的原则基础上进行思考和回答。

首先，考生需要了解人力资源管理的基本原则和目标，例如合理配置人力资源、提高员工效能、增强组织竞争力等。然后，考生需要根据企业的实际情况制定相应的人力资源管理方案。

在设计方案时，考生可以参考以下步骤：

1. 确定人力资源需求：根据企业的战略目标和发展规划，确定所需的人力资源数量和质量。

2. 招聘与选拔：制定招聘渠道和方法，明确招聘条件和要求，进行面试和选拔工作，最终确定合适的人选。

3. 培训与发展：根据员工的能力和发展需求，制定培训计划，提供必要的培训和发展机会，提高员工的专业素质和能力水平。

4. 薪酬与福利：制定薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬激励，同时提供适当的福利待遇，增强员工的归属感和满意度。

5. 绩效管理：建立绩效评估体系，明确工作目标和评估标准，定期进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩和激励措施。

6. 员工关系管理：建立良好的员工关系，加强沟通和协调，处理员工的问题和纠纷，保持员工的积极性和稳定性。

在回答方案设计题时，考生可以结合实际案例进行说明，并使用流程图等工具来清晰地展示方案的制定和执行过程。这样不仅能够使回答更加具体和有条理，还有助于老师对答案的阅读和评分。

总之，方案设计题是人力资源管理师考试中的重要考点，考生需要充分理解教材中的原则和步骤，并能够灵活运用到实际情境中去。通过合理的方案设计和清晰的表述，考生有可能获得高分。

人力资源管理师考试历年公文筐测试案例是部分省份人力资源管理师一级和二级考试的一种出题方式。这种方式要求考生扮演接替某个管理者工作的角色，在规定的时间内处理大量的文件、电话和信笺等。此类考题主要考察考生的计划和决策能力。

在这种考试中，考生首先会收到一套文件，其中包括下级呈交的报告、请示、计划和预算等。这些文件常常是管理人员办公桌上的常见材料。其次，考生会被介绍相关的背景材料，需要全权处理文件篓中的所有公文材料。

通过这种考试方式，可以考察考生在实际工作环境中的应对能力。考生需要根据所给的文件和背景材料，制定合理的计划并做出决策。这不仅考验考生的专业知识和技能，还要求他们具备良好的沟通和协调能力。

通过历年的公文筐测试案例，考生可以更好地了解实际工作中可能遇到的情况，并提前进行准备。这种考试方式旨在培养考生的综合能力和应变能力，使其能够胜任人力资源管理师的工作。