人力资源管理师历年真题解析

人力资源管理师考试的理论知识部分是选择题，其中包括单项选择题。这些选择题通常涉及到人力资源管理的各个方面，如面试、劳动争议调解等。下面是一些示例题目：

1.在面试过程中，面试考官应该：

A.多听多说

B.多听少说

C.少听多说

D.少听少说

2.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有：

A.非强制性

B.自觉性

C.会议性

D.群众性

这些题目需要考生根据自己对人力资源管理的了解和相关知识来进行选择。在回答第一题时，正确答案是B，即面试考官应该多听少说，全神贯注地倾听应聘者的回答。在回答第二题时，正确答案是C，即企业劳动争议调解委员会的调解是会议性的，而不是强制性、自觉性或群众性的。

以上是2018年11月二级人力资源管理师理论知识真题的示例，希望对你有帮助。

在应对人力资源管理师考试选择题时，除了熟悉教材中的概念和知识点，还应该重视对大标题的记忆。此外，多做历年真题考卷也是很重要的。历年真题中包含了考试的大方向，尤其是近两年的试卷更能反映出考试的趋势。但是不能盲目地做历年真题，而是要将其中出现的知识点在教材中进行标记，这样可以缩小复习的范围，也更容易加深记忆。

为了不错过考试时间，考生可以申请免费预约短信提醒。届时，会通过短信通知考试时间、成绩查询时间等重要时间节点信息。这样，考生就能及时了解考试安排，合理安排自己的学习和备考时间。

总之，要应对人力资源管理师考试选择题，除了掌握教材中的概念和知识点，还要重视大标题的记忆，并多做历年真题考卷。同时，申请免费预约短信提醒可以帮助考生及时获取考试相关信息，确保不会错过重要时间节点。这些方法都能帮助考生更好地备考和应对考试。

人力资源管理师考试是人力资源行业的重要职业资格认证，其中简答题是考试的一部分。那么，人力资源管理师考试历年真题中的简答题都是如何考察的呢？

首先，人力资源管理师考试的简答题主要考察考生对人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等方面的理解。考生需要掌握人力资源管理的基本理论知识，并能够运用这些理论知识来解决实际问题。

其次，人力资源管理师考试的简答题通常会围绕以下几个方面展开：

1. 人力资源规划：考生需要了解人力资源规划的概念、目标和步骤，能够根据企业的战略目标和发展需求进行人力资源需求预测和供给分析。

2. 招聘与选拔：考生需要了解招聘与选拔的原则、方法和程序，能够根据岗位需求制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。

3. 培训与开发：考生需要了解培训与开发的目标、方法和评估，能够根据员工的能力和发展需求制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。

4. 绩效管理：考生需要了解绩效管理的目标、方法和评估，能够制定绩效目标、进行绩效评估、提供反馈和奖惩措施等。

5. 薪酬管理：考生需要了解薪酬管理的原则、方法和制度，能够进行薪酬调查、制定薪酬策略、设计薪酬体系等。

最后，人力资源管理师考试的简答题还会要求考生能够结合具体案例进行分析和解决问题。考生需要能够运用所学知识，分析问题的原因和影响，并提出合理的解决方案。

总之，人力资源管理师考试的简答题主要考察考生对人力资源管理的理论知识和实践能力。考生需要熟悉人力资源管理的基本概念、原则、方法和程序，并能够灵活运用这些知识来解决实际问题。通过充分准备和实际操作，考生可以在考试中取得好成绩。

在人力资源管理师考试中，经常会出现一些计算题，这些题目需要考生根据给定的条件进行计算，得出最终的结果。下面是两个历年考试中出现的计算题示例。

1. 员工纳税额的计算

某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其适用的税率为5％，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?

解答：员工应纳税额＝(4200 - 1000) × 5％ - 125 = 355元

根据题目中的条件，我们可以先计算出应纳税所得额，即4200元减去费用扣除额1000元，得到3200元。然后根据适用的税率5％，计算出税款为3200元乘以5％，得到160元。最后再减去速算扣除数125元，得到最终的应纳税额为355元。

2. 员工计件工资的计算

某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0.9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1.1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?

解答：实付员工工资＝3000 × 0.9 + (3600 - 3000) × 1.1 = 4460元

根据题目中的条件，我们可以先计算出前3000个产量的工资，即3000个乘以计价单价0.9元，得到2700元。然后计算超过3000个产量的工资，即3600个减去3000个，得到600个。再乘以每个超过的计件单价1.1元，得到660元。最后将两部分工资相加，得到最终的实付员工工资为4460元。

通过以上两个计算题示例，我们可以看到人力资源管理师考试中的计算题主要涉及员工纳税额和员工计件工资的计算。考生需要根据给定的条件，运用相关的公式和计算方法，得出最终的结果。在解答过程中，注意理清思路，正确使用公式，确保计算准确无误。

综合分析题是人力资源管理师考试中的重要部分，通过对实际案例的分析和解决方案的设计，考察考生的综合能力和解决问题的能力。下面是一些历年真题中的综合分析题型案例示例：

1. 分析ABC公司绩效考核的问题，如何改善，用平衡计分卡设计绩效考核体系。

在分析ABC公司绩效考核问题时，首先需要了解目前存在的问题，比如是否存在考核指标不明确、评估方法不科学、激励机制不合理等情况。然后可以提出改善措施，其中运用平衡计分卡设计绩效考核体系是一个有效的方法。平衡计分卡包括财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度，可以综合考虑企业的财务状况、顾客满意度、内部业务流程和员工学习与发展情况。通过设定具体的指标和权重，可以更全面地评估员工的绩效，同时激励员工在各个维度上取得好的表现。

2. 团队薪酬的设计思路与设计流程；列举三种团队薪酬模式。

团队薪酬的设计思路是根据团队的绩效和贡献来确定薪酬的分配方式。设计流程可以包括以下几个步骤：首先，明确团队的目标和绩效指标；然后，确定团队绩效评估的方法和标准；接下来，根据团队绩效评估结果进行薪酬分配；最后，对薪酬分配结果进行监控和调整。

团队薪酬模式有很多种，其中三种常见的模式是：等额分配模式、绩效导向模式和贡献度模式。等额分配模式是将团队的薪酬平均分配给所有成员，适用于团队成员的工作贡献相对平均的情况。绩效导向模式是根据团队成员的绩效来确定薪酬的分配比例，适用于团队成员的工作绩效存在差异的情况。贡献度模式是根据团队成员的工作贡献度来确定薪酬的分配比例，适用于团队成员的工作贡献度存在明显差异的情况。

3. 内部晋升的优势，确定晋升候选人的方法。

内部晋升有以下几个优势：首先，能够激励员工的积极性和归属感，提高员工的工作动力和满意度；其次，能够节约企业的培训成本和适应期，减少新员工的招聘和培训时间；再次，能够保持组织的稳定性和连续性，减少组织变革的风险。

确定晋升候选人的方法可以从以下几个方面考虑：首先，根据员工的工作表现和绩效评估结果来确定晋升候选人；其次，根据员工的能力和潜力进行评估，包括技术能力、领导能力、团队合作能力等；再次，通过面试、考核和评审等方式进行综合评估，包括员工的知识、经验、态度和行为等方面的表现。

4. 某地产公司的人力资源管理存在的问题，人力资源部经理要进行改革，结合案例分析一下：人力资源规划的内容和步骤。

某地产公司的人力资源管理存在问题，比如缺乏人力资源规划、人才储备不足、人员流动率高等。为了解决这些问题，人力资源部经理可以进行改革，其中人力资源规划是一个重要的环节。

人力资源规划的内容包括：人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源缺口分析和人力资源调配计划。人力资源需求预测是根据企业发展战略和业务需求，预测未来一段时间内的人力资源需求量；人力资源供给分析是对现有人力资源的情况进行分析，包括员工数量、能力结构、绩效水平等；人力资源缺口分析是比较需求量和供给量的差异，确定人力资源的缺口；人力资源调配计划是根据缺口分析结果，制定合理的人力资源调配方案，包括招聘、培训、晋升等。

人力资源规划的步骤包括：首先，收集和整理相关数据和信息；然后，进行数据分析和预测；接下来，进行需求和供给的对比分析；最后，制定人力资源调配计划，并监控和评估实施效果。

以上是人力资源管理师考试历年真题中的综合分析题型案例，通过对这些案例的分析和解决方案的设计，可以提高考生的综合能力和解决问题的能力。考生在备考过程中可以参考这些案例，加强对人力资源管理的理论知识的理解和应用能力的培养。

在人力资源管理师考试中，文件筐测试是一个重要的环节。对于考生来说，审题是非常关键的一步。建议在审题时回答每一个问题，并写下关键词。这样可以帮助考生更好地理清思路。在回答问题时，要看到全局，不能仅就事论事。同时也要考虑长远和发展的角度。

在答题过程中，考生可以按照以下步骤进行：

1. 审题：仔细阅读题目，理解题意，并逐个回答问题。将关键词写下来，以便后续整理。

2. 整理思路：根据题目中的关键词，按照事物的逻辑关系进行排序。这样可以更清晰地表达自己的思路。

3. 全局观：在回答问题时，要考虑全局。不仅仅给出短期的处理办法，还要考虑长远的方案。这样可以展示自己对于人力资源管理的全面理解。

4. 发展角度：在回答问题时，要按照发展的角度进行思考。考生可以从动态的角度出发，提出一些创新的想法和建议。

5. 时间掌握：在考试中，每道题的答题时间一般为15分钟左右。考生可以根据自己的情况，合理安排时间，保证每道题都能够得到充分的回答。

总之，在文件筐测试中，审题是非常重要的一步。通过回答每一个问题，并整理关键词，可以帮助考生更好地理清思路。在回答问题时，要看到全局，考虑长远和发展的角度。同时，要合理安排时间，确保每道题都能够得到充分的回答。