人力资源管理师历年真题及答案解析

人力资源管理师考试是一个非常重要的职业资格考试，对于想要从事人力资源管理工作的人来说，具备这个证书是必不可少的。为了更好地备考人力资源管理师考试，除了学习教材中的概念和知识点，还应该多做历年真题考卷。

人力资源管理师历年真题及答案是备考的重要参考资料之一。通过做历年真题，可以了解考试的大方向和出题规律，有助于更好地把握考试重点。尤其是近两年的真题，更能反映出考试的最新动态和趋势。

在做历年真题时，我们应该将其中出现的知识点在教材中进行标记，这样可以缩小复习的范围，更有利于加深记忆。同时，还可以通过分析历年真题中的答案，找出解题的技巧和方法，提高解题的准确性和效率。

然而，需要注意的是，做历年真题并不意味着盲目地做所有的题目。我们应该有针对性地选择做题，将重点放在与考试大纲相关的内容上。此外，还要注意时间的合理安排，不要过分沉迷于做题而忽略了其他重要的复习内容。

最后，为了不错过考试时间，我们可以申请免费预约短信提醒，届时会收到考试时间、成绩查询时间等重要信息的短信通知，以便及时掌握考试动态。

总之，备考人力资源管理师考试除了学习教材中的概念和知识点，还应该多做历年真题考卷。通过做历年真题，可以了解考试的大方向和出题规律，加深记忆，并找到解题的技巧和方法。同时，还要注意合理安排时间，不要忽略其他重要的复习内容。最后，可以申请免费预约短信提醒，及时了解考试动态。

人力资源管理师考试历年真题简答题答题技巧

在人力资源管理师考试中，简答题是考察考生对人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等方面的理解和应用能力。为了在考试中获得更好的成绩，考生需要掌握一些答题技巧。

首先，对于简答题，考生要明确题目要求，理解题目中的关键词和要求。有些题目可能会要求考生列举步骤或者分析原因，考生需要根据题目要求进行有针对性的回答。

其次，考生在回答简答题时要条理清晰，逻辑严密。可以按照时间顺序、空间顺序或者重要性顺序等方式进行排序。每个步骤或者观点都要单独列出来，以便阅卷老师清晰地看到你的答案。

另外，考生在回答简答题时要注重实例的运用。可以结合自己的工作经验或者实际情况，给出具体的案例来支持自己的观点。这样不仅能够增加答案的可信度，还能够展现自己的实际操作能力。

此外，考生在回答简答题时要注意语言的准确性和简洁性。避免使用模糊的词汇或者冗长的句子，以免造成歧义或者给阅卷老师阅读带来困扰。用简练的语言表达自己的观点，能够更好地展现自己的思考能力。

最后，考生在回答简答题时要注意时间的控制。每个问题都有一定的分值，考生需要根据分值合理安排答题时间，不要花费过多的时间在一个问题上，而忽略了其他问题。

总之，人力资源管理师考试中的简答题是考察考生对人力资源管理知识的理解和应用能力的重要环节。通过掌握答题技巧，考生可以在考试中取得更好的成绩。希望以上技巧对考生有所帮助。

人力资源管理师考试历年真题中的计算题主要涉及员工纳税额和员工计件工资的计算。

例如，有一道题目是关于员工纳税额的计算。假设某员工应纳税额为4200元，根据所在城市规定的费用扣除额为1000元，适用的税率为5％，速算扣除数为125元。那么该员工应纳税额为多少？

根据题目给出的信息，我们可以利用以下公式进行计算：

员工应纳税额 = (应纳税所得额 - 费用扣除额) × 税率 - 速算扣除数

代入具体数值，计算结果为：

员工应纳税额 = (4200 - 1000) × 5％ - 125 = 355元

另外，还有一道题目是关于员工计件工资的计算。假设某员工的工资实行的是计件工资制度，当产量为3000个时，计价单价为0.9元/个，超过3000个后，每超过一个，计件单价为1.1元/个。该员工实际产量为3600个，那么他的实付工资是多少？

根据题目给出的信息，我们可以利用以下公式进行计算：

实付员工工资 = 基本工资 + 超产工资

基本工资 = 产量 × 计价单价

超产工资 = (实际产量 - 基准产量) × 超产单价

代入具体数值，计算结果为：

基本工资 = 3000 × 0.9 = 2700元

超产工资 = (3600 - 3000) × 1.1 = 660元

实付员工工资 = 2700 + 660 = 3360元

以上是人力资源管理师考试历年真题中的两道计算题的解答示例。通过这些计算题，考生需要掌握税率、扣除额等相关概念，并能够熟练运用相应的计算公式进行计算。

培训课程评估表

培训课程名称：商务礼仪培训

培训日期：____年____月____日至____年____月____日

培训地点：_______

请您根据您的实际感受，对以下内容进行评估，并提出您的建议和意见。您的评估和建议将帮助我们改进课程，提升培训效果。

一、课程内容评估：

1. 您对培训课程的整体满意度如何？（请在下面打“√”）

非常满意 □ 满意 □ 一般 □ 不满意 □

2. 您对课程的实用性和针对性如何？（请在下面打“√”）

非常实用和针对 □ 实用和针对 □ 一般 □ 不实用和针对 □

3. 您认为课程内容是否充实和全面？（请在下面打“√”）

非常充实和全面 □ 充实和全面 □ 一般 □ 不充实和全面 □

4. 您对培训师的教学能力和专业水平如何？（请在下面打“√”）

非常高 □ 高 □ 一般 □ 低 □

二、培训效果评估：

1. 您对培训前后的差异感受如何？（请在下面打“√”）

明显改善 □ 有所改善 □ 无明显变化 □ 反而变差 □

2. 您认为培训对您的工作能力和业务水平是否有提升？（请在下面打“√”）

非常有提升 □ 有提升 □ 一般 □ 没有提升 □

3. 您认为培训对您的商务礼仪意识和行为习惯是否有改善？（请在下面打“√”）

明显改善 □ 有所改善 □ 无明显变化 □ 反而变差 □

三、培训建议和意见：

请您提出针对本次培训的任何建议和意见，以帮助我们改进课程内容和教学方法。

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感谢您的参与和配合！您的评估和建议对我们非常重要，我们将认真听取并加以改进。希望您在今后的工作中能够运用商务礼仪知识，塑造良好的企业形象。祝您工作顺利！

人力资源管理师方案设计题答题思路

在人力资源管理师考试中，方案设计题是一个重要的考察内容，它主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序和执行过程等知识的理解与掌握程度。在回答方案设计题时，考生需要建立在教材中的原则基础上进行思考，并尽量使用流程图来表述步骤，以便清晰地展示自己的答题思路。

首先，考生需要对题目中的要求进行仔细分析，明确所要设计的方案的具体内容和目标。根据题目要求，确定方案设计的范围和深度，例如是否需要包括制定程序、执行过程等内容。

其次，考生需要对人力资源相关制度的基本内容进行梳理和总结。这包括招聘与录用、薪酬与福利、绩效管理、培训与发展、劳动关系等方面的内容。考生可以列出每个方面的主要内容和要点，并进行适当的分类和归纳。

接下来，考生可以根据题目要求，制定相应的程序和步骤。在制定程序时，考生需要考虑到方案设计的前后顺序、各环节的衔接和依赖关系，以及相关的时间节点和人员职责等。可以使用流程图来展示整个方案设计的程序和步骤，使其更加清晰明了。

最后，考生需要详细描述方案执行的过程和方法。在描述执行过程时，可以结合实际案例或者假设情境，具体说明每个步骤的操作和具体措施。考生需要注意描述的逻辑性和条理性，确保答案的连贯性和完整性。

总之，人力资源管理师方案设计题需要考生在回答时充分理解题目要求，建立在教材原则基础上进行思考，并使用流程图等工具清晰地展示自己的答题思路。同时，考生还需要注重方案设计的程序和步骤，以及方案执行的过程和方法的描述。通过合理的组织和清晰的表达，考生有可能得到较高的分数。

人力资源管理师考试历年真题文件筐测试示例

近年来，在人力资源管理师一级和二级考试中，部分省份开始采用文件筐的形式进行测试。这种测试方式要求应试者在规定的时间内处理大量的文件、电话、信笺等，以考察其计划和决策能力。具体而言，应试者需要假定将接替某个管理者的工作，并负责处理篮子里的所有公文材料。

在测试开始前，考官会向应试者发一套文件，其中包括下级呈来的报告、请示、计划、预算等。这些文件是真实的，经常出现在管理人员的办公桌上。通过这些文件，考官希望考察应试者对各种情况的反应和处理能力。

除了文件篮子里的材料，考官还会向应试者介绍有关的背景材料。这些材料可以是组织的情况介绍、部门的运营情况、员工的问题等。通过了解这些背景信息，应试者可以更好地理解文件篮子里的公文材料，并做出相应的决策和计划。

文件筐测试的目的是考察应试者在实际工作环境中的应变能力和管理能力。在规定的时间内，应试者需要熟悉文件内容，分析问题，制定解决方案，并做出相应的决策。这不仅考察了应试者的专业知识和技能，还考察了其应对压力和处理复杂情况的能力。

通过文件筐测试，考官可以全面了解应试者的能力和素质，从而评估其是否适合担任人力资源管理师的职位。因此，应试者在备考过程中需要注重实际操作能力的培养，提高自己的综合素质，以应对这种具有挑战性的考试形式。