造价案例历年真题及答案

造价案例是建筑行业中常见的一种考试形式，通过解答实际案例来考察学生对于造价相关知识的理解和应用能力。掌握历年真题及答案是备考的关键，下面为大家整理了一些历年的造价案例真题及答案，供大家参考。

2019年造价案例真题及答案

题目：某工程项目总造价为1000万元，工期为12个月，按照工程量清单计价方式，已完成工程量为600万元，已完成工期为9个月，实际支出费用为800万元。请计算该项目的进度款、质量保证金和竣工结算金额。

答案：进度款=已完成工程量/工程总造价×已完成工程量=600/1000×600=360万元；质量保证金=进度款×10%=360×10%=36万元；竣工结算金额=实际支出费用-进度款=800-360=440万元。

2020年造价案例真题及答案

题目：某工程项目总造价为2000万元，工期为24个月，按照合同单价计价方式，已完成工程量为1500万元，已完成工期为18个月，实际支出费用为1800万元。请计算该项目的进度款、质量保证金和竣工结算金额。

答案：进度款=已完成工程量/工程总造价×已完成工程量=1500/2000×1500=1125万元；质量保证金=进度款×10%=1125×10%=112.5万元；竣工结算金额=实际支出费用-进度款=1800-1125=675万元。

2021年造价案例真题及答案

题目：某工程项目总造价为3000万元，工期为36个月，按照综合单价计价方式，已完成工程量为2500万元，已完成工期为27个月，实际支出费用为2700万元。请计算该项目的进度款、质量保证金和竣工结算金额。

答案：进度款=已完成工程量/工程总造价×已完成工程量=2500/3000×2500=2083.33万元；质量保证金=进度款×10%=2083.33×10%=208.33万元；竣工结算金额=实际支出费用-进度款=2700-2083.33=616.67万元。

2022年造价案例真题及答案

题目：某工程项目总造价为4000万元，工期为48个月，按照合同总价计价方式，已完成工程量为3500万元，已完成工期为36个月，实际支出费用为3600万元。请计算该项目的进度款、质量保证金和竣工结算金额。

答案：进度款=已完成工程量/工程总造价×已完成工程量=3500/4000×3500=3062.5万元；质量保证金=进度款×10%=3062.5×10%=306.25万元；竣工结算金额=实际支出费用-进度款=3600-3062.5=537.5万元。

造价师考试是很多建筑行业从业者的职业目标，但是对于考生来说，了解报名时间及入口是非常重要的。下面就给大家分享一下造价师考试报名时间及入口的相关信息。

造价师考试报名时间一般在每年的3月份开始，截止时间为4月中旬。具体的报名时间会根据当年的考试安排而有所调整，所以考生需要及时关注官方的通知和公告。

造价师考试的报名入口主要有两个，一个是中国人事考试网（www.offcn.com），另一个是各省市人事考试网。考生可以根据自己所在的地区选择合适的入口进行报名。

在报名之前，考生需要准备好一些必要的材料，如身份证、学历证书、工作经历证明等。另外，还需要缴纳一定的报名费用，具体金额可以在官方网站上查询。

报名完成后，考生需要等待官方的审核，一般会在一个月左右的时间内发布初审结果。初审合格的考生可以参加笔试，笔试合格的考生可以进入面试环节。

造价师考试是一个相对较难的考试，需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。因此，考生在备考期间要做好充分的准备，多做题、多总结，提高自己的解题能力和应试技巧。

最后，希望大家都能顺利通过造价师考试，实现自己的职业目标！

在建筑行业中，造价管理是一个非常重要的环节。通过对工程项目的预算、成本控制和效益评估等方面的管理，可以确保项目的顺利进行并取得良好的经济效益。下面将通过一个实际案例，来分析一下造价管理的实务操作。

该案例是某大型商业综合体项目的造价管理实践。这个项目包括多个地块的开发，涉及商业、住宅、办公等多种类型的建筑。在项目启动初期，项目团队成员进行了详细的市场调研和需求分析，确定了项目的规模和功能定位。然后，他们开始了项目的预算编制工作。

在预算编制过程中，项目团队充分考虑了项目的各项工程量和材料价格，并结合市场行情进行了合理的估算。同时，他们还对项目的施工周期和人力资源进行了详细的计划，以确保项目能够按时完工。在预算编制完成后，项目团队还进行了多次的评审和修订，以确保预算的准确性和合理性。

随着项目的进展，项目团队开始了成本控制工作。他们通过与承包商和供应商的密切合作，及时了解项目的施工进度和材料供应情况，并对项目的成本进行了动态跟踪。在发现成本偏差较大的情况下，项目团队立即采取了相应的措施，如重新洽谈合同价格、调整施工计划等，以减少项目的成本。

除了预算编制和成本控制外，项目团队还进行了效益评估。他们通过对项目的投资回报率和经济效益进行分析，评估了项目的可行性和盈利能力。在评估过程中，他们发现项目的某些方面存在一些问题，如商业租金收入预期较低、办公楼空置率较高等。为了提高项目的效益，他们及时采取了一些措施，如优化商业租赁策略、加强市场推广等。

通过以上的案例分析，我们可以看到，在造价管理实务中，预算编制、成本控制和效益评估是非常重要的环节。只有通过科学的方法和有效的措施，才能确保项目的顺利进行并取得良好的经济效益。因此，在实际工作中，我们需要不断学习和总结经验，提高自己的造价管理能力，为项目的成功实施做出贡献。

建筑工程造价核算是指在建筑工程项目实施过程中，根据相关的技术要求和经济指标，对工程造价进行计算和核算的过程。它是建筑工程项目管理的重要组成部分，也是保证工程质量和控制工程成本的关键环节。

在建筑工程造价核算中，有一些常用的方法和技巧，可以帮助项目管理人员更好地进行成本控制和预算管理。

1. 按照工程量清单核算

工程量清单是建筑工程项目中的一个重要文件，它列出了工程项目所需的各种材料、设备和人工的数量和规格。按照工程量清单进行核算，可以将各项费用细化到具体的工程量上，更加准确地计算工程造价。

2. 建立合理的价格库

价格库是建筑工程项目管理中的一个重要工具，它记录了各种材料、设备和人工的市场价格信息。建立合理的价格库可以帮助项目管理人员更好地把握市场行情，准确预测工程造价。

3. 借鉴类似项目的经验

在建筑工程项目管理中，往往会遇到一些类似的项目，可以借鉴这些项目的经验，将其应用到当前项目中。通过分析类似项目的造价核算方法和成本控制措施，可以更好地指导当前项目的工程造价核算。

案例分析：

以某大型商业综合体项目为例，该项目包括商业广场、写字楼和住宅楼，总建筑面积约10万平方米。在项目立项初期，项目管理团队进行了详细的工程量清单编制和价格库建立工作，并结合类似项目的经验，制定了合理的工程造价核算方法。

在工程量清单核算过程中，项目管理团队根据各个施工单元的具体要求，对每个工程量进行了详细的测算和计算，并结合市场行情和历史数据，确定了合理的材料和设备价格。

在价格库建立过程中，项目管理团队收集了各种材料、设备和人工的市场价格信息，并进行了分类整理和更新。根据项目的具体需求，建立了与项目相匹配的价格库，以便更好地预测工程造价。

通过以上的工作，项目管理团队成功地完成了工程造价核算工作，并根据核算结果制定了合理的工程预算。在项目实施过程中，项目管理团队严格按照预算执行，及时控制成本，并对成本进行了动态调整和管理，确保了项目的顺利进行。