海南省高级经济师考试题解析

海南省高级经济师考试题之案例分析：H制鞋公司

H制鞋公司是一家位于新加坡的世界知名制鞋公司，其独特的生产模式备受关注。该公司没有车间和生产员工，而是与全球10000多个制鞋公司保持密切的业务联系，通过发明创造和鼓励冒险和革新来实现生产制造。接下来我们来回答三个问题。

1、该公司所实行的组织形式具有哪些特点？

该公司实行的组织形式是虚拟组织，其特点是没有实体车间和员工，而是与众多制鞋公司建立紧密业务联系，实现生产制造。虚拟组织的优点在于可以降低生产成本，提高效率和灵活性。

2、该公司的组织结构形式属于什么类型？

该公司的组织结构形式是网络结构，其特点是基于信息技术和互联网建立的网络化组织形式，强调信息共享和协作。网络结构的优点在于可以快速响应市场需求，提高创新能力。

3、按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于什么类型？

该公司的组织文化属于创新型，强调发明创造、冒险和革新。创新型文化的优点在于可以促进企业不断创新和发展，保持竞争优势。

总之，H制鞋公司的成功经验在于采用虚拟组织、网络结构和创新型文化，这种组织模式为其他企业提供了借鉴和启示。

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