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PMP项目管理考试内容包含几大领域

2024-06-20 18:26:52浏览
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佚名

五大过程组：

1. 启动过程组：确定项目或项目阶段。

2. 规划过程组：制定和维护可操作计划。

3. 执行过程组：协调资源执行计划。

4. 监控过程组：通过监控和纠正确保目标实现。

5. 收尾过程组：正式验收项目并结束。

十大知识领域：

1. 整合管理

2. 范围管理

3. 时间管理

4. 成本管理

5. 质量管理

6. 项目资源管理

7. 沟通管理

8. 风险管理

9. 采购管理

10. 项目相关方管理

三个考试领域：

1. 人：强调领导项目团队技能。

2. 过程：管理项目技术领域。

3. 业务环境：项目与组织战略联系。

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