PMP项目管理师考哪些内容

在PMP项目管理师考试中，考生需要掌握五大过程组和十大知识领域的相关内容。五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，分别占据不同比例的考试内容。规划过程组占比最高，重点在于为项目制定可操作计划。而十大知识领域涵盖整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理。

五大过程组：

• 启动过程组(13%)：确立项目或项目阶段
• 规划过程组(24%)：制定可操作计划
• 执行过程组(31%)：协调资源执行计划
• 监控过程组(25%)：监控进度并采取纠正措施
• 收尾过程组(7%)：结束项目或项目阶段

十大知识领域：

• 整合管理
• 范围管理
• 时间管理
• 成本管理
• 质量管理
• 项目资源管理
• 沟通管理
• 风险管理
• 采购管理
• 项目相关方管理

PMP考试内容贯穿项目管理的三个考试领域：人、过程和业务环境，强调项目团队领导、项目管理技术和战略联系。考生需全面掌握PMBOK指南第六版的相关内容，以通过PMP项目管理师考试。