pmp项目管理考试内容有什么

PMP项目管理考试内容

PMP项目管理考试内容主要包括五大过程组和十大知识领域，是为了帮助考生掌握项目管理的核心知识，提高项目管理能力。

五大过程组

• 启动过程组：确立项目或项目阶段

• 规划过程组：制定和维护可操作计划

• 执行过程组：协调人力和资源执行计划

• 监控过程组：通过监控和纠正措施实现项目目标

• 收尾过程组：圆满结束项目或项目阶段

十大知识领域

• 整合管理

• 范围管理

• 时间管理

• 成本管理

• 质量管理

• 项目资源管理

• 沟通管理

• 风险管理

• 采购管理

• 项目相关方管理

考试内容

考试内容贯穿价值交付范围，涵盖人、过程、业务环境三个领域，强调领导技能、项目管理技术和战略联系。

通过学习PMP项目管理，考生可以系统学习项目管理知识，提升项目管理实践能力，为未来的项目管理工作打下坚实基础。