高级经济师人力资源题

距离高级经济师考试越来越近，为了帮助大家冲刺备考，以下为考生提供了“高级经济师人力资源管理专业考试试题”，供大家参考学习，请考生们认真做题。

案例分析题：

某个公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于中国与美国贸易战和新冠疫情的影响，公司的国外订单锐减;与此同时，国内人工成本却在不断上升，这导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况，企业高层决定，一方面辞退一批员工来缩减成本;另一方面着眼于未来发展，逐渐更新设备，通过更多地采用自动化生产设备减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另外一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望，打算先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。

问题;

1.根据失业类型理论对该公司裁员所属的失业类型、原因和对策进行分析。

2.请运用经济周期理论对被裁员员工的劳动力供给决策做出分析，并说明不同效应下对失业率的影响。

2022年高级经济师人力资源专业在2022年6月18号（星期六）进行考试考试，实行机考的方式进行考试。考试原则上每年组织一次，所以，考生要抓紧时间备考啦，努力一次性通过考试。

人力资源管理是高级经济师报考科目中相对热门的专业。根据近两年来高级经济师考试的报考情况来看，人力资源管理专业的报考人数可以占到高级经济师报考人数的一半以上，那么，高级经济师人力资源管理专业通常都考到什么内容呢？详情如下：

测查应试人员是否具备从事高级人力资源管理实务的综合能力素质。要求应试人员理解组织行为学和劳动经济学等相关理论，掌握人力资源管理与开发的原理、方法、技术、规范(规定)，具备开展人力资源管理专业工作的组织、督导和研究的综合才能。

距离2022年高级经济师考试时间越来越近，为了帮助考生冲刺备考，以下为考生整理了“2022年高级经济师人力资源管理专业高频考点：组织变革的程序”有关内容。只有清楚的掌握高频考点，才可以考场上不慌张，请考生认真复习！

1、确定问题

通过分析找到组织存在的各种问题并确定其重要程度。可以采用的调查方法包括市场调查、民意测验或消费行为调等。

2、组织诊断

在确定问题后，对组织的问题进行诊断，以确定组织是否可以应对环境变化。可采用的方法包括组织问卷、组织结构图、职位说明书或者组织手册等。

3、实行变革

为了顺利实施变革，减少来自各个方面的阻力，首先要进行宣传和动员，提高全员参与的积极性。同时，研究切实可行的变革计划并采取行动，可以先在部分部门试行，在取得经验后再全面推行。

4、变革效果评估

在实施变革过程中，应注意变革效果的反馈，并对反馈情况进行分析，通过整理变革中出现的问题，使变革能够顺利进行。

考生在考高级经济师时，答题的时候也要注意一些事项，以免影响考试成绩，详细答题注意事项有这些：

1、开始答题之前务必认真阅读“应试人员注意事项”和答题卡首页“作答须知”。

2、按要求在试卷和答题卡（含主观题专用答题卡）对应位置填写姓名、试卷代码和准考证号，用2B铅笔填涂对应的信息点并且进行检查，确保信息完整、准确。

3、开始答题之前应该检查是不是正确填（涂）各页的姓名和准考证号信息；要在答题卡对应的题号区域边框内作答，如超出区域或边框的作答不生效。