一建经济建筑案例题

一建经济建筑是指在设计、施工和使用过程中，注重节约资源、降低成本、提高效益的建筑项目。下面是一个关于一建经济建筑的案例题。

案例题：某城市新建一座大型商业综合体，总建筑面积为10万平方米，其中包括购物中心、写字楼、酒店等多个功能区域。请你担任一建项目经理，根据经济建筑原则，给出以下几个方面的建议：

1. 节能设计：

在建筑设计阶段，要注重采用节能材料，加强隔热保温措施，合理布局建筑空间，减少能源消耗。例如，在外墙采用双层玻璃窗，增加隔热层，选择高效节能的空调设备等。

2. 精细施工：

在施工过程中，要加强质量管理，严格控制施工工艺和施工质量，减少人工和材料的浪费。例如，在墙体砌筑时采用模板一次成型，减少砌筑缝隙，提高施工效率。

3. 高效设备：

在设备选型过程中，要选择高效、节能的设备，降低使用成本。例如，选择具有自动调节功能的照明设备，根据光线变化自动调节亮度，减少能源消耗。

4. 合理布局：

在建筑布局过程中，要合理规划各个功能区域的位置，减少建筑面积的浪费。例如，将购物中心、写字楼和酒店等功能区域合理布置在不同楼层，提高空间利用率。

5. 经济运营：

在建筑使用阶段，要注重经济运营，降低运营成本，提高经济效益。例如，通过引入品牌商家，提高商业综合体的吸引力和租金收入。

解析：

在设计、施工和使用过程中，一建经济建筑要注重节约资源、降低成本、提高效益。通过节能设计、精细施工、高效设备、合理布局和经济运营等措施，可以实现一建经济建筑的目标。

一建经济建筑考试是指国家一级建造师考试中的经济建筑专业科目。对于想要从事经济建筑工作的人来说，取得一级建造师证书是必不可少的。下面我将分享一些备考经验，希望对大家有所帮助。

备考重点

一建经济建筑考试的内容主要包括经济建筑工程管理、经济建筑工程技术和经济建筑工程法规三个部分。在备考过程中，我们应该重点关注以下几个方面：

• 1. 熟悉相关法律法规：经济建筑工程法规是考试的重点内容之一，需要掌握相关法律法规的条文和适用范围。在备考过程中，可以通过阅读相关法律法规和参加培训班等方式来提高自己的法律素养。
• 2. 掌握工程管理知识：经济建筑工程管理是考试的另一个重点内容，包括工程合同管理、工程造价管理、工程进度管理等方面。在备考过程中，我们应该深入学习工程管理的理论知识，并结合实际工作经验进行分析和思考。
• 3. 学习工程技术知识：经济建筑工程技术是考试的第三个重点内容，包括工程设计、工程施工、工程质量等方面。在备考过程中，我们可以通过学习相关教材和参加工程技术培训班等方式来提高自己的工程技术水平。

备考方法

在备考一建经济建筑考试时，我们可以采用以下几种方法来提高备考效果：

• 1. 制定合理的学习计划：根据自己的实际情况，制定一份合理的学习计划，明确每天的学习目标和时间安排。同时，要保持良好的学习习惯，坚持每天按计划进行学习。
• 2. 多做题进行巩固：在备考过程中，要多做一些模拟试题和历年真题，通过做题来巩固所学知识，并提高解题能力。可以选择一些专业的考试辅导书籍或在线题库进行练习。
• 3. 找准重点难点进行攻克：在备考过程中，要找准自己的薄弱环节和重点难点，有针对性地进行学习和复习。可以通过请教老师、与同学交流等方式来解决问题。
• 4. 做好心理调适：备考期间可能会面临一些困难和挫折，我们要保持积极的心态，相信自己的能力，坚持下去。可以通过参加一些放松身心的活动来缓解压力。

通过以上方法的合理运用，相信大家在备考一建经济建筑考试时会取得不错的成绩。希望大家都能顺利通过考试，取得一级建造师证书，为自己的事业发展打下坚实的基础！

在一建经济管理考试中，经济管理案例题是考察考生综合运用所学知识解决实际问题的重要环节。通过分析和解答经济管理案例题，考生不仅可以加深对理论知识的理解，还可以培养自己的实际操作能力。下面就给大家分享一个一建经济管理案例题，希望对大家备考有所帮助。

案例题：

某工程项目的总造价为1000万元，计划工期为12个月。项目经理在项目启动时，根据项目的特点和施工条件，制定了如下的资源投入计划：

• 人力资源：总共需要200人，按照每月工作30天计算。
• 物资资源：总共需要材料A1000吨、材料B500吨。
• 设备资源：总共需要设备X10台、设备Y5台。

根据以上资源投入计划，项目经理需要制定相应的资源使用计划，并按照计划进行资源调配和使用。请根据上述情况，回答以下问题：

问题一：

根据人力资源的需求量，计算出项目在每个月需要投入的人力资源数量。

问题二：

根据物资资源的需求量，计算出项目在每个月需要投入的材料A和材料B的数量。

问题三：

根据设备资源的需求量，计算出项目在每个月需要投入的设备X和设备Y的数量。

解答：

问题一：根据人力资源的需求量，每个月需要投入的人力资源数量为200人。

问题二：根据物资资源的需求量，每个月需要投入的材料A的数量为1000吨，材料B的数量为500吨。

问题三：根据设备资源的需求量，每个月需要投入的设备X的数量为10台，设备Y的数量为5台。

通过以上计算，我们可以得出每个月所需的人力资源、物资资源和设备资源的数量。项目经理可以根据这些数据制定相应的资源使用计划，保证项目按时按质完成。在实际操作过程中，项目经理还需要根据实际情况进行资源调配和使用，及时解决可能出现的问题，确保项目的顺利进行。

一建经济建筑试题解析

一建经济建筑是一项重要的考试科目，对于想要从事经济建筑工作的人来说，掌握相关知识和技能是非常必要的。下面就让我们来对一些经济建筑试题进行解析，帮助大家更好地理解这个科目。

1. 题目：在经济建筑中，成本控制是非常重要的一项工作。请问以下哪个因素对成本控制的影响最大？

解析：在经济建筑中，成本控制是确保项目能够按照预算顺利进行的关键。而在成本控制中，人力资源是影响最大的因素。人力资源的合理配置和管理能够有效地控制成本，并提高项目的效率和质量。

2. 题目：经济建筑项目中，预算编制是一个重要的环节。请问以下哪个因素不会影响预算编制？

解析：在经济建筑项目中，预算编制是确保项目能够按照计划进行的基础。而在预算编制中，市场需求是不会影响预算的因素。预算编制主要考虑的是项目的实际情况和成本控制，而市场需求是在项目实施后才会对项目产生影响。

3. 题目：经济建筑项目中，投标工作是一个重要的环节。请问以下哪个因素对投标工作的影响最大？

解析：在经济建筑项目中，投标工作是确保项目能够顺利开展的关键。而在投标工作中，竞争对手是影响最大的因素。了解竞争对手的情况，可以帮助我们更好地制定投标策略，并提高中标的机会。

通过以上题目的解析，我们可以看出，在经济建筑中，成本控制、预算编制和投标工作都是非常重要的环节。掌握这些知识和技能，对于从事经济建筑工作的人来说是非常必要的。希望以上解析对大家有所帮助，能够更好地理解和掌握一建经济建筑这个科目。