一建经济课程第十六章

一建经济课程第十六章是一级建造师考试中的重要内容之一。本章主要介绍了工程造价管理和成本控制的相关知识。工程造价管理是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行全过程的管理和控制，以实现工程项目的经济效益最大化。成本控制是指通过科学的管理手段和方法，控制工程项目的成本，保证项目的质量和效益。本章内容包括工程造价管理的基本概念、工程造价管理的组织体系、工程造价管理的任务和职责、工程造价管理的方法和技术等。掌握了本章的知识，对于提高工程项目的经济效益和管理水平具有重要意义。

**一、工程造价管理的基本概念**

工程造价管理是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行全过程的管理和控制，以实现工程项目的经济效益最大化。它包括工程造价的预测、计划、控制和评价等环节，通过科学的管理手段和方法，实现工程项目的成本控制和质量保证。

**二、工程造价管理的组织体系**

工程造价管理的组织体系包括工程造价管理机构、工程造价管理人员和工程造价管理制度等。其中，工程造价管理机构是指负责工程造价管理工作的组织单位，包括工程造价管理部门和工程造价管理机构。工程造价管理人员是指具备一定专业知识和技能，从事工程造价管理工作的人员。工程造价管理制度是指规范工程造价管理工作的一系列制度和规定。

**三、工程造价管理的任务和职责**

工程造价管理的任务和职责主要包括：编制工程项目的造价预算；组织编制工程项目的投资估算；组织编制工程项目的结算和决算；组织进行工程项目的成本控制和质量保证；组织进行工程项目的经济评价和效益分析；参与工程项目的招标和投标工作等。

**四、工程造价管理的方法和技术**

工程造价管理的方法和技术包括：工程项目的造价估算方法；工程项目的成本控制方法；工程项目的质量控制方法；工程项目的投资决策方法；工程项目的经济评价方法等。通过运用这些方法和技术，可以提高工程项目的经济效益和管理水平。

以上就是一建经济课程第十六章的主要内容介绍。掌握了这些知识，对于参加一级建造师考试以及工程项目的管理和控制具有重要意义。希望大家能够认真学习，努力提高自己的专业水平。

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一建经济课程第十六章主要讲解了企业财务管理的相关内容。在这一章中，我们将学习到如何进行企业财务分析、资本预算和投资决策以及企业价值评估等知识。下面是一些重点内容的答案：

1. 企业财务分析

企业财务分析是对企业财务状况和经营情况进行评估和分析的过程。在进行财务分析时，需要关注以下几个方面：

• 财务比率分析：包括偿债能力分析、运营能力分析和盈利能力分析。
• 财务报表分析：主要是对资产负债表和利润表进行分析，了解企业的财务状况和经营情况。
• 现金流量分析：通过对现金流量表的分析，了解企业的现金流入流出情况。

2. 资本预算和投资决策

资本预算是指对企业长期投资项目进行评估和选择的过程。在进行资本预算时，需要考虑以下几个因素：

• 现金流量：需要对项目的现金流入和现金流出进行估计和分析。
• 投资回收期：计算项目的投资回收期，判断项目的回本时间。
• 净现值：计算项目的净现值，判断项目的盈利能力。

3. 企业价值评估

企业价值评估是对企业价值进行评估和估计的过程。常用的企业价值评估方法有：

• 市场法：根据企业的市场地位和未来发展潜力，估计企业的市场价值。
• 收益法：根据企业的盈利能力和现金流量，估计企业的收益能力。
• 成本法：根据企业的资产和负债情况，估计企业的重建成本。

以上就是一建经济课程第十六章的答案，希望对大家的学习有所帮助！

一建经济课程第十六章是关于工程造价管理的内容，涉及到了工程造价的计算和控制等方面的知识。下面就是一些与该章节相关的试题，供大家参考。

1. 工程造价的计算方法有哪些？

工程造价的计算方法主要有三种：

（1）清单计价法：按照工程项目的清单表，将工程量、工程项目的单价和工程项目的综合单价相乘，得到工程项目的造价。

（2）单位工程造价法：将整个工程项目划分为若干个单位工程，然后根据每个单位工程的造价计算方法，计算出每个单位工程的造价，再将各个单位工程的造价相加得到整个工程项目的造价。

（3）指数计价法：根据工程项目的特点，选取适当的指数，并根据指数计算公式，计算出工程项目的造价。

2. 工程造价的控制方法有哪些？

工程造价的控制方法主要有三种：

（1）计划控制法：在工程项目开始前，根据工程项目的计划和预算，制定出工程项目的进度计划和费用计划，并严格按照计划进行施工和管理，以达到控制工程造价的目的。

（2）变更控制法：在工程项目施工过程中，如果需要对工程项目进行变更，必须经过相关部门的批准，并按照变更后的计划进行施工和管理，以避免造成工程造价的增加。

（3）成本控制法：在工程项目施工过程中，对各个施工环节的成本进行详细的核算和分析，找出造成成本增加的原因，并采取相应的措施进行控制，以降低工程造价。

3. 工程造价管理的重要性是什么？

工程造价管理是指对工程项目的造价进行计算、控制和管理的活动。工程造价管理的重要性主要体现在以下几个方面：

（1）合理利用资源：通过对工程项目的造价进行管理，可以合理利用资源，降低成本，提高效益。

（2）保证工程质量：通过对工程项目的造价进行管理，可以控制施工过程中的成本，保证工程质量。

（3）提高竞争力：通过对工程项目的造价进行管理，可以降低成本，提高竞争力。

（4）提高经济效益：通过对工程项目的造价进行管理，可以降低成本，提高经济效益。

以上就是一建经济课程第十六章的试题及相关内容，希望对大家有所帮助。