一建项目管理精讲多少章节

一级建造师考试是我国建筑行业的重要资格考试之一，而项目管理是考试中的一个重要科目。那么，一建项目管理究竟有多少章节呢？下面就为大家详细介绍一下。

一级建造师项目管理课程共分为8个章节，分别是：项目管理概论、项目发起与可行性研究、项目计划、项目组织与实施、项目监督与控制、项目收尾与验收、项目质量管理以及项目风险管理。这些章节涵盖了项目管理的各个方面，从项目的启动到收尾，全面系统地介绍了项目管理的理论和实践。

在项目管理概论中，主要介绍了项目管理的基本概念、原则和流程，以及项目管理的作用和意义。项目发起与可行性研究章节主要讲解了项目的前期工作，包括项目的选择、可行性分析和评估等内容。项目计划章节则重点介绍了项目的计划编制和管理，包括项目目标的确定、工期计划、资源计划等。

项目组织与实施章节主要讲解了项目团队的组织和管理，包括人力资源管理、沟通管理等内容。项目监督与控制章节则介绍了项目的监督和控制方法，包括进度控制、成本控制等。项目收尾与验收章节讲解了项目的结束和验收工作，包括项目交付和结算等。项目质量管理章节主要介绍了项目质量的控制和管理，包括质量计划、质量检查等。项目风险管理章节则重点讲解了项目风险的识别、评估和应对措施。

通过学习这8个章节，考生可以全面了解和掌握项目管理的理论和实践，为一级建造师考试的项目管理科目做好充分准备。

总之，一级建造师项目管理课程共分为8个章节，涵盖了项目管理的各个方面。考生在备考过程中，应该重点关注这些章节的内容，全面提升自己的项目管理能力。

（以下是一级建造师培训师资推荐）

安国庆：具有多年的一级建造师教学经验，深入浅出，善于将复杂的知识点讲解清晰易懂。

刘戈：一线工程师，丰富的实践经验，能够结合实际案例进行讲解，使学员更好地理解和掌握知识。

王玮：拥有丰富的教学经验，善于总结归纳，能够帮助学员快速掌握考试重点和难点。

一建项目管理考试是中国国家职业资格考试中的一项重要考试，对于从事工程管理相关工作的人员来说，取得一建项目管理证书是必不可少的。那么，一建项目管理考试内容都有哪些呢？下面就让我们一起来了解一下。

一、基础知识

一建项目管理考试中的基础知识部分主要包括工程管理的基本概念、法律法规、施工组织设计、技术经济指标等内容。在这部分考试中，考生需要掌握工程管理的基本原理和方法，熟悉相关的法律法规，了解施工组织设计的要求，掌握技术经济指标的计算方法。

二、管理实务

管理实务是一建项目管理考试中的重点内容之一。这部分考试主要考察考生在实际工作中的应用能力。考生需要了解工程项目管理的各个环节，包括项目立项、招投标、合同管理、施工管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等。考生需要熟悉各个环节的具体要求和操作方法，并能够根据实际情况进行分析和判断。

三、案例分析

案例分析是一建项目管理考试中的难点部分。在这部分考试中，考生需要根据给定的工程项目案例，分析和解决实际问题。考生需要综合运用所学的知识和技能，结合实际情况，提出合理的解决方案，并进行论证和说明。

以上就是一建项目管理考试内容的简要介绍。通过对这些内容的学习和掌握，考生可以更好地应对一建项目管理考试，取得优异的成绩。

一建项目管理培训机构是专门为想要取得一级建造师资格证书的人提供培训的机构。一级建造师是在我国建筑行业中具有高级职称的人员，他们负责项目的管理和监督，对于一个工程项目的顺利进行起到至关重要的作用。

对于想要成为一级建造师的人来说，选择一家合适的培训机构非常重要。一建项目管理培训机构可以提供专业的培训课程，帮助学员系统地学习项目管理的理论知识和实践技巧，为他们顺利通过考试打下坚实的基础。

培训课程内容

一建项目管理培训机构的培训课程内容通常包括以下几个方面：

• 项目管理理论：学习项目管理的基本概念、原则和方法，了解项目管理的整体框架。
• 项目管理工具：学习使用各种项目管理工具，如甘特图、PERT/CPM网络图等，掌握项目计划和控制的方法。
• 项目管理实践：通过案例分析和实际操作，学习项目管理的实践技巧，培养解决问题和应对挑战的能力。
• 法律法规知识：了解建筑行业相关的法律法规，掌握合同管理、质量安全管理等方面的知识。

选择一建项目管理培训机构的注意事项

在选择一建项目管理培训机构时，需要注意以下几个方面：

• 师资力量：了解培训机构的师资力量，包括教师的资历和经验，以及是否有一线项目管理经验。
• 培训效果：了解培训机构的培训效果，可以通过查看学员的通过率和就业情况来评估。
• 课程设置：了解培训机构的课程设置，包括课程的内容和教学方法，是否符合自己的学习需求。
• 学习环境：考虑培训机构的学习环境，包括教室设施、学习资源等，是否能够提供良好的学习条件。

总结

选择一建项目管理培训机构是成为一级建造师的第一步，通过系统的培训可以学习到项目管理的理论和实践技巧，为顺利通过考试打下坚实的基础。在选择培训机构时，需要注意师资力量、培训效果、课程设置和学习环境等方面，以确保能够获得高质量的培训。

一建项目管理是指对建筑工程施工全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到工程质量、工期和安全的要求。在一建项目管理中，合理选择教材对于提高项目管理人员的素质和能力至关重要。下面就为大家推荐几本优秀的一建项目管理教材。

1.《一建项目管理实务》

这本教材是一本权威的一建项目管理教材，由中国建设出版社出版。该教材从项目管理的基本概念、原则和方法入手，详细介绍了一建项目管理的各个环节和技术要求。同时，该教材还结合实际案例，对项目管理中常见的问题和解决方法进行了详细分析，使读者更好地理解和掌握一建项目管理的实务操作。

2.《一建项目管理案例分析与实战》

这本教材是一本以案例为主的一建项目管理教材，由中国建筑工业出版社出版。该教材选取了一系列真实的一建项目管理案例，通过对案例的分析和讨论，深入剖析了一建项目管理中的关键问题和解决方法。同时，该教材还提供了大量的实战经验和技巧，帮助读者更好地应对各种项目管理挑战。

3.《一建项目管理实用手册》

这本教材是一本实用性很强的一建项目管理教材，由中国建筑工业出版社出版。该教材以实用为导向，重点介绍了一建项目管理中的各类工具和方法。同时，该教材还提供了大量的模板和表格，帮助读者快速掌握项目管理的基本流程和操作步骤。

总之，选择合适的一建项目管理教材对于提高项目管理人员的素质和能力非常重要。以上推荐的几本教材都是在实践中得到验证的优秀教材，希望能对广大项目管理人员有所帮助。