经济师初级人力资源知识点

一级建造师职业资格考试是很多建筑工程师们都想要获得的证书，因为它代表着专业能力和行业认可。对于想要参加一级建造师考试的人来说，了解相关知识点是非常重要的。今天我们就来聊一聊与经济师初级人力资源相关的知识点。

经济师初级人力资源是一个涉及到人力资源管理、劳动法律法规、员工培训等方面的职业。在一级建造师职业资格考试中，也会涉及到一些与人力资源相关的知识点。比如，建筑企业的人力资源管理、员工招聘与离职、劳动合同的签订与执行等等。

建筑企业的人力资源管理

建筑企业的人力资源管理是指建筑企业对其员工进行招聘、培训、绩效评估等活动的过程。这个过程需要建筑企业根据自身的需求，制定相应的人力资源管理策略，并且在实施过程中保证员工的权益。

员工招聘与离职

员工招聘与离职是建筑企业人力资源管理的两个重要环节。在招聘过程中，建筑企业需要根据岗位需求，制定招聘计划，并通过招聘渠道吸引合适的人才。而在员工离职时，建筑企业需要按照劳动法律法规的规定，进行合理的解除劳动合同流程。

劳动合同的签订与执行

劳动合同是建筑企业与员工之间约定劳动关系的重要文件。在签订劳动合同时，建筑企业需要明确双方的权益和义务，并且在执行过程中保证合同的有效性。同时，建筑企业也需要了解劳动合同的解除条件和程序，以便在必要时进行解除。

以上就是与经济师初级人力资源相关的一些知识点。对于想要参加一级建造师考试的人来说，掌握这些知识点是非常重要的。希望大家能够在考试中取得好成绩！

经济法是一级建造师执业资格考试中的一门重要科目，掌握好经济法的知识点对于考生来说至关重要。下面就为大家分享一些经济法的知识点，希望对大家备考有所帮助。

知识点一：合同法

合同法是一级建造师执业资格考试经济法中的重要内容之一。在合同法中，考生需要掌握以下几个重要的知识点：

• 合同的成立条件：要素齐全、意思表示一致、合法、真实意思表示等。
• 合同的效力：合同的效力包括有效、无效和解除等。
• 合同的履行：合同的履行包括履行义务、请求权利、不可抗力等。
• 合同的变更和转让：合同的变更和转让需要符合法律规定。

知识点二：建设工程招标投标法

建设工程招标投标法是一级建造师执业资格考试经济法中的另一个重要内容。在建设工程招标投标法中，考生需要掌握以下几个重要的知识点：

• 招标投标的基本原则：公开、公平、公正、诚实信用等。
• 招标投标的程序：招标文件编制、发布、投标、评标、中标等。
• 招标投标的合同：招标文件、投标文件、中标通知书等。
• 招标投标的违法行为和处理：虚假投标、串标、串通投标等。

知识点三：劳动法

劳动法是一级建造师执业资格考试经济法中的另一个重要内容。在劳动法中，考生需要掌握以下几个重要的知识点：

• 劳动合同的订立：劳动合同的形式、内容、期限等。
• 劳动合同的解除：劳动合同的解除条件、方式、通知期限等。
• 劳动报酬：劳动报酬的支付方式、计算方法等。
• 劳动保护：劳动者的权益保护、劳动条件保护等。

以上就是一级建造师执业资格考试经济法的一些知识点，希望对大家备考有所帮助。祝大家都能顺利通过考试！

一级建造师执业资格考试是对建筑行业从业者的一种职业资格认证，其中人力资源管理是考试中的重要内容之一。掌握一级建造师执业资格考试人力资源管理知识点，对于顺利通过考试具有重要意义。

一、人力资源规划

人力资源规划是指根据企业发展战略和业务需求，合理预测和计划所需人力资源的数量和质量，以保证企业人力资源的合理配置。在一级建造师执业资格考试中，人力资源规划包括以下内容：

• 根据项目需求，确定项目组织结构和人员配置。
• 制定人力资源需求计划，包括招聘、培训和绩效考核等方面。
• 进行人力资源供需分析，确保项目人力资源的合理配备。

二、招聘与选拔

招聘与选拔是指根据企业的用人需求，通过各种渠道吸引合适的人才，并通过选拔程序筛选出最适合的人员。在一级建造师执业资格考试中，招聘与选拔包括以下内容：

• 制定招聘计划，明确招聘职位和招聘要求。
• 选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场等。
• 组织面试和笔试，评估应聘者的综合能力。
• 进行背景调查，确保应聘者的信息真实可靠。

三、培训与开发

培训与开发是指根据企业的发展需求，对员工进行系统性的培训和专业技能的提升，以提高员工的综合素质和工作能力。在一级建造师执业资格考试中，培训与开发包括以下内容：

• 制定培训计划，明确培训目标和培训内容。
• 选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训等。
• 组织培训活动，包括课堂培训、实践操作等。
• 评估培训效果，及时调整培训计划。

四、绩效管理

绩效管理是指通过设定目标、评估绩效、奖惩措施等手段，对员工的工作表现进行管理和激励，以提高员工的工作效率和质量。在一级建造师执业资格考试中，绩效管理包括以下内容：

• 制定绩效管理制度，明确绩效评估的标准和流程。
• 设定个人和团队的工作目标，与员工共同制定绩效指标。
• 定期进行绩效评估，包括自评、上级评估和同事评估等。
• 根据绩效评估结果，采取相应的奖惩措施。

以上就是一级建造师执业资格考试人力资源管理知识点的相关内容。掌握这些知识点，对于顺利通过考试具有重要意义。希望大家能够认真学习，加强实践，努力提高自己的人力资源管理水平。